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物业干部XX述职述廉报告 物业干部XX年述职述廉报告 xx年度，本人在集团公司党委的领导下，在职能部门 的正确指导下，认真总结过去工作中的经验，不断克服过 去工作中的不足，以“服从领导、团结同志、认真学习、 扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，在自身的 政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。认真 完成了各项工作任务。现将一年来的思想、学习和工作情 况汇报如下： 、加强学习，努力提高自身素质 我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。一 年来认真学习了《陕西省物业管理条例》、《物权法》、《物 业管理人员与业主之间发生的案例分析》以及国家有关物 业管理的规定和办法，通过学习提高了自己的业务水平和 管理水平，特别是参加了集团公司组织的党员培训和近期 参加省公司组织的科级培训班。培训期间，先后学习了 《怎么样打造高效团队》、《战略执行与复命》、《省公司十 二五发展规划》，《干部选任四项监督制度》《中国共产党 九十年发展史》《非人力资源的经理人的人类资源管理》 《中层管理务实举要》《电力企业改革中的管理者观念创新 全景》《公文写作》等十几门课程并在延安参观学习。学 习内容精广相济，理论和实践结合紧密，这都给我留下了 深刻的印象，引发了深深的思索，获益匪浅，感悟颇深。 通过一年来的学习，使自身思想政治素质有了很大提高， 提高了认识，改变了观念，增强了创新意识和工作的自信 心，这些收获对自己今后的工作都有着重大的指导意义。 二、恪尽职守，认真作好本职工作 一年来按照物业公司管理向市场化转型的观念，不断 强化物业管理的经营经理念，实施精细化管理，工作中， 认真履行的岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是 认真负责地做好调研和职工转变观念的教育工作。上半年 以来，为了加速后勤管理向市场化转型的观念转变，先后 和班子成员到一、四公司以及社会上一些管理好的物业公 司去座谈学习了解他们的管理经验和好的做法，通过比较 和学习，使我们的工作方法更多和使我们思路观念得到了 一定的转变。二是科学管理，严格控制成本。年初我们对 锅炉人员进行了培训，以及对锅炉成本进行了分析，详细 记录了当日的流量并进行分析，并根据天气情况不断改变 流量，这样不但节约了成本，还得到了住户的赞扬。使供 暖成本较去年节约了 20余万元，收到了良好的效果。三是 以身作则，按制度办事，完成了大量工作。认真调研掌握 情况。为了更好地转变管理理念，先后对有关单位的物业 管理进行了交流和学习，通过和他们交谈，给自己的工作 带来了很好的思路和启迪。完善制度。对自己分管的部门 和人员的职责进行了完善，充分体现用制度管理人、用制 度办事的管理理念。先后制定了《合同管理办法》、《计量 及统计工作规程》等，真正做到用制度管理人，用制度约 束人。3、配合基建办完成了大量工作。随着职工住宅楼建 设的全面推进，对物业公司的工作来说注定是不平凡的， 水、电的抢修随时都有可能发生，在每一次的抢修中本人 都能到现场和大家一起完成任务。满足了基建要求保证了 施工进度。4、配合供电局完成了火电社区的户表改造工作。 经过这段时间的运行情况看，窃电行为有了明显的改观。 同时利用户表改造，采取了不清理欠费不发电卡的办法， 清缴了多年的历史欠费。5、日常的维修工作。三季度以来 水的抢修4次，物面维修6户，特别是对4号楼公厕的改 造，克服了长流水情况，仅此一项每年可节约水费1。5万 元。通过对出租房的改造，杜绝了有些住户利用房屋的破 旧为理由拒绝交纳各种费用的现象。6、对三个住宅小区的 采暖设施进行了维护和保养保证了正常供暖。7、积极倡导 科学管理精细化管理，严格把关今年在小型基建的维修费 用可控在控。通过经营分析，今年的各项经营指标完成较 好。所以我坚信在各级领导的领导下，在物的业公司全体 干部职工的共同努力下，一定能完成集团公司下达的各项 指标。 三、严于律已，不断加强作风建设 平时能严格要求自己，始终把耐得平淡、舍得付出、 默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严 谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作 中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各 项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受 来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司 形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司 的良好形象。 党风廉政建设情况 平时在工作中，自己深深地体会到作为一名党员干部， 尤其是在市场经济条件下，一刻也不能放松思想改造，不 断加强党性锻炼，坚持自重、自省、自警、自律，坚持立 党为公，执政为民，真正为广大职工群众掌好权，用好权， 严格贯彻“八个坚持、八个反对”、“四大纪律、八项要 求”，坚持“综合治理，预防为主”的方针，不断加大从源 头上预防治理腐败的力度，为实现公司的