矿业集团XX年工作总结暨XX年工作思路　.docVIP

矿业集团XX年工作总结暨XX年工作思路 陕西XX矿业集团有限公司XX年工作总结暨XX年工作 思路 县矿业资源管理委员会： xx年是陕西xx矿业集团有限公司起步开局的一年，从 年初筹备到6月28日正式注册成立，在县委、县政府的协 调指导下，集团领导班子带领全体员工紧紧围绕建设“八个 XX”目标，始终坚持以矿业资源开发为重心，以强化企业管 理为目标，以小矿权设置为突破口，齐心协力，攻坚克难， 各方面工作取得了显著成绩。 一、XX年工作开展情况 积极筹划准备，满完成公司注册 积极筹划准备， 满完成公司注册 年初成立矿业公司筹备组以来，集中精力抓紧办理公司 验资、营业执照、组织机构代码证、税务登记证等各项工作， 于XX年6月28日正式注册成立。 改善办公设施，营造良好工作氛 改善办公设施， 营造良好工作氛 一是通过多方协调，租用XX县翠屏热力公司三楼作为 公司办公场所。二是按照设施完备、节约大气的原则，对办 公场所进行了必要的装修，严格采购了各类办公家具和办公 用品，为员工打造了舒适整洁、风清气正的工作环境。三是 依照公司组建方案及经营理念，设置了公司精神、文化宣传 牌，美化了办公环境，营造了良好的工作氛是协调相 牌，美化了办公环境，营造了良好的工作氛 是协调相 关部门，从县财政局、县煤炭局、县土地局抽调5名工作人 员，成立了行政部、业务部、财务部等职能部门，并对各部 门进行了明确分工，使员工各司其职，各负其责。五是建章 立制，制定了集团公司《部门经理职责》、《办公室管理制度》、 《安全保卫制度》、《员工考核制度》等各项规章制度，使公 司日常工作规范运行，有章可循。 积极设置矿权，扎实拓展业务工作 一是多次深入马栏山石底川井田，实地勘察矿产资源布 局情况，配合县国土部门完成了县境内小矿权布设的市县两 级评审工作。二是邀请西安科技大学专家赴马家河、苍儿沟、 马栏等地，对当地油页岩资源、煤炭资源等进行初步勘察， 并基于此提出具体可行的实施方案。三是对我县现有煤矿经 营状况进行了解，掌握相关资料，为下一步集团公司运行实 体企业奠定基础。四是对全县河道及沙石场进行了调研和勘 察，目前，全县境内共有沙石场20个、料石场3个，为公 司设置采砂场打下了坚实的基础。五是赴西安北三环大明宫 建材市场进行红砂岩市场专题调研，10月份西安高石石材公 司总经理带领专家来我县，通过现场勘察了城关镇赵家洞一 带的红砂岩资源。据专家初步判断，这一区域的红砂岩具有 客观的开采价值。六是通过与郑家镇党委、政府班子的协调 商议，达成了共识、签订了初步合作框架协议，以旬矿集团 名义对席家山煤矿的5#煤整合上报审批，并适时进行煤矿资 源异地整合。七是通过与县国土、水利等业务主管部门的密 切配合，对全县范围内的小矿权进行实地测量和调研，多次 赴省市国土、煤炭等相关职能部门联系业务，成功完成了马 栏石底川建筑用砂岩矿等27处小矿权的上级审批手续，并 使席家山煤矿的5#煤资源的审批有了实质性进展。 加强融资理财，财务管理严格有序 一是积极协调中行彬县支行融资9500万元，为进一步 打通融资渠道，发展壮大公司规模提供财力保障，目前，相 关融资流贷资料省级银行正在评审之中。二是把公司闲置资 金在中行彬县支行、农行XX县支行进行短期投资理财，月 利息收入20万元左右，最大限度地提高了资金使用效益。 三是制定了集团公司财务管理实施细则，积极推行科学化、 精细化、规范化财务管理。 注册子公司，壮大集团公司实力 一是注册成立陕西XX豳安工程材料有限公司，注册资 金1000万元人民币，对目前可开采的砂石、料石等建筑用 石制订了切实可行的开采计划，为公司发展进一步理清思路、 明确目标、奠定基础。二是注册成立陕西XX欣源投资有限 公司，注册资金1000万元，主要管理暂不具备开采条件的 小矿权资源，从事拟设置矿权所在的村组承租土地等工作。 三是子公司管理实行集团公司领导下的总经理负责制，单独 核算，独立运营。以两个全资子公司资产为抵押担保，向银 行进行融资贷款，进一步拓展公司融资渠道，为公司的发展 壮大提供强大的资金保障。 二、 存在的问题和困难 集团公司组建三个月以来，虽然各项工作推进较快，但 受各方面条件因素制约，还存在一些不容忽视的问题。主要 表现在：一是矿业勘探、开采等公司主营业务依然没有取得 实质性突破，集团公司缺少实体企业支撑；二是席家山煤矿 5#煤的审批手续难度较大；三是随着公司业务的进一步扩展， 现有的人员从业务技术、工作量上等各方面均难以满足正常 的工作需要；四是公司各项制度需要健全和完善。 三、 XX年工作思路 XX年是公司拓展业务、规范管理、开源增效、奠定发展 基础的一年。因此，我们必须紧紧围绕全年生产经营目标， 以学习贯彻十八大精神为抓手，以小矿权开采为突破口，以 实体运