项目的费用管理教材课程.pptVIP

项目的费用管理;2 资源计划的方法 ;3 资源计划的工具——资源矩阵;资源数据表;资源甘特图;人力资源负荷图(计划);资源负荷图(实际与计划);4 资源计划的结果 ;资源计划总结;二 费用估计;1 费用估计的主要依赖的资料 ;2 费用估计的工具和方法 ;从下向上的估计法(示意图);从上往下估计法(示意图);3 费用估计示例;4 费用估计的基本结果 ;费用估计总结;三.费用预算;累积费用曲线; 费用预算;费用预算表;费用负荷曲线;费用累积负荷曲线(预算基准线);费用预算总结;工作;费用负荷曲线;费用累积曲线;四 .费用控制 ;1 费用控制的内容;2 费用控制的依据;3 费用控制的方法与技术 ;项目的费用控制图解;4 挣得值方法;挣得值方法(续1);挣得值方法(续2);挣得值方法(续3);;挣得值方法(续4);;挣得值方法(续5);挣得值方法(续6);BCWS:计划工程预算费用或计划工程投资额 BCWP:完成工程预算费用或实现工程投资额 ACWP:完成工作实???费用或消耗工程投资额 BCWP-ACWP=费用偏差CV BCWP-BCWS=进度偏差SV BCWP/ACWP=CPI 费用业绩指标 BCWP/BCWS=SPI 进度业绩指标;挣得值方法(续8);挣值分析案例研究;挣值分析案例研究（接）;5 费用控制的结果;;有效控制的要求;有效控制的要求;计划和控制中应注意的问题;;项目分类