别让产品商业化响用户体验.docVIP

别让产品商业化影响用户体验 如题，不废话，开门见山。 　　首先商业化是任何产品的根本目标，这一点是不可置疑的。但是实现商业化的手段，却有很多种，而且在不同阶段，也有不一样的特征。比如在产品初期为了吸引用户，肯定是对产品核心功能不断，非常注重用户感受。但是到了后期，产品需求接近长尾，而且加上更严酷的竞争和变现压力，团队往往会在用户体验上hold不住。 　　有的时候我们会遇到一些问题，比如产品经理直接说这是需要背KPI的，压力山大必须这么做。或者这是需要赚钱的，赚钱没有错吧必须这么做，提出的需求往往也容易破坏了之前的规范和风格。而不断明显的商业化设计因为缺乏用户体验，导致老用户流失和抱怨，产品在不断消耗以前的资本走下坡路。这个时候UXer往往会感慨万恶的商业化，什么东西都被它搞砸了，但是其实商业化和用户体验真的是冲突的吗? 　　答案当然是否定的，其实用户体验也是实现产品商业化的一种手段。有的时候我们的商业化做的简单粗暴，根本原因是因为在简单粗暴的目标下，团队懒于思考用户目标，用户场景，懒于思考如何兼顾用户体验。而简单粗暴的手段往往效果来的更快更明显，因为短暂的快感而忽视了长期的损失。 所以，如何化解产品体验与商业化的矛盾？如何在商业化的前提下保证产品的用户体验呢?或者说不让产品的商业化影响用户体验。 我想从以下7个方面简单聊一下，并不系统，只是7个不同的角度和点吧！ 　　1、商业化的前