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广东省中小企业品牌战略剖析 　　[摘要]文章结合广东省中小企业品牌战略发展的现状，分析广东省中小企业实施品牌战略中存在的问题并提出树立科学合理的品牌战略意识、优化中小企业内外部环境、有效整合中小企业内部资源以及规划和推广品牌核心价值等相应的对策。 　　[关键词]中小企业；品牌战略发展；品牌管理 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201808138 　　截至2014年年末，我国中小企业注册数量已超过4300万家，占全国企业总数九成以上，全国有超过50%的产品是由中小企业创造的。 [1]企业70%的利润来自品牌，而我国中小企业的数量已经达到全国企业总数的99%以上。[2]对于中小企业而言，要在市场中求得可持续发展，办法之一是创建强势品牌，不断累计品牌资产。[3]品牌成为中小企业的核心竞争力之一，中小企业品牌管理呈现多品牌、渠道多、覆盖广的特点，如何有效策划和执行品牌管理过程，就显得非常重要。 　　1中小企业的品牌战略及其重要性 　　品牌战略即将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略；是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析自身条件和外部环境的基础上对行动的总体规划。[4]因此，企业必须以打造品牌为提高核心竞争力。中小企业的品牌战略代表了一种潜在的竞争力，能为中小企业带来稳定持久的利益，主要表现为：一是有利于调度以资源为主体的市场。中小企业市场资源有限，产品结构简单，品牌可以打造企业的核心实力，通过树立市场目标，最大限度地调度企业现有的资源。二是有利于提升中小企业的实力。品牌战略不仅有包装和美化中小企业的作用，更能使中小企业生产和经营自觉采用国际化的规格和方式，以品牌促发展、用品牌引方向，逐渐提升自身素质。 　　2广东省中小企业品牌战略发展现状 　　《2015年?V东省成长型中小工业企业评价研究》报告显示，广东共有中小工业企业37180家，资产合计达23737亿元。在全国的成长型中小企业中，有147%的是广东企业，总数居全国之首。2014年广东新增名牌产品达到了114个，其中就有96家属于中小企业。目前，广东省九成以上的中小企业建立了品牌推广和知识产权保护机构。2015年广东省发布的《广东省经济和信息化委关于推进我省工业品牌建设的指导意见》中提出借助GMC认证标准上升为国家标准之机，支持品牌运营管理机构以市场化运作方式开展认证，在全省范围内开展培育广东优质制造商群体，打造广东优质制造集合品牌。同年《广东省支持小微企业稳定发展的若干政策措施》出台，在措施中明确指出广东将支持小微企业较为集中区域的行业商（协）会或其他社会组织牵头打造区域品牌、申请注册集体商标和证明商标，对牵头获得区域品牌的行业商（协）会或其他社会组织、获准注册集体商标和证明商标的注册人给予奖励。这都说明广东省政府对中小企业的品牌战略不仅非常重视，还在政策上大力扶持，以促进广东省中小企业品牌战略的发展。 　　3广东省中小企业品牌战略存在的问题分析 　　31传统理念浓厚，品牌意识淡薄 　　广东省中小企业存在着传统理念浓厚，品牌意识淡薄的现状：一是品牌意识没有融入企业经营理念的核心，企业的核心竞争力低。当前，激烈的市场竞争集中体现在品牌之间的竞争。哪个企业的名牌产品多，市场占有率就高，核心竞争力也就强。企业缺乏名牌产品导致缺乏产值、没有利润、没有速度、没有效益。二是部分企业管理者认为，品牌是大企业才要关心的事，中小企业的首要任务是解决中小企业的生存问题，这就使得中小企业品牌建设滞后于其发展。三是对品牌建设的重视不足，对于品牌的内涵和价值却缺乏正确认识，认为只要增加广告预算甚至是拍摄一支好的广告，就能达到提高产品销量和树立品牌形象的目的。 　　32缺乏有效合理的品牌管理与维护 　　广东省中小企业的品牌管理能力欠缺主要表现为：大多数企业品牌管理的主要工作是商标和其他无形资产（如专利）的注册、更新、许可证管理；缺乏专业的品牌管理组织，缺乏专业人员来监控市场环境的变化；往往采取纵容态度面对企业存在的问题和发展趋势，这大大削弱了品牌的价值；在品牌企业危机时会反应迟缓，缺乏危机管理预警系统和危机管理计划，进一步加深危机的程度和品牌的损失率。 　　33品牌定位不科学与执行不力 　　众多的中小企业大都是近二十年来才开始接触到品牌的概念，品牌定位的工作更是处于起步阶段。品牌定位上不科学与失误造成中小企业的品牌属性淡化，产品在市场上缺乏长久的竞争力。现阶段广东省中小企业存在着品牌定位不科学及执行不力的情况，主要表现为：一是品牌定位同质化，虽然消费者能记住其品牌名称，但却不能分辨它们之间的区别。二是品牌定位模糊，缺乏个性。一些中小企业对产品卖点认识不足，常常扩大产品对象范围而使同类产品间的差异性弱化，造成消费者的困惑。三是品牌定位面