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幼儿教师激励机制剖析
幼儿教师激励机制剖析
摘 要:《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》对学前教育的发展提出了新的规划和设想,其中对普及学前教育做出了重要的规划。学前教育的普及需要大量优秀的幼儿教师。而幼儿教师在实际工作中又面临各种问题,如何采取激励措施调动幼儿教师的积极性成为新的课题。文章试图对幼儿教师激励机制进行探讨,寻找出培养优秀幼儿教师的途径和方法。??
关键词:幼儿教师;激励机制;探究?オ?
《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》对学前教育提出的首要任务是基本普及学前教育。如何普及?纲要在保障措施中首先提出的是遵循幼儿身心发展规律,坚持科学保教方法,保障幼儿快乐健康成长。积极发展学前教育,到2020年,普及学前一年教育,基本普及学前两年教育,有条件的地区普及学前三年教育。重视0至3岁婴幼儿教育。学前教育的普及势必涉及到幼儿教师需求量的扩大。那么,对幼儿教师的素质要求也在不断提高,如何培养、留住、吸引高素质的学前教育工作者,最大限度地调动幼儿教师的工作积极性,是幼教机构首要面临的问题。目前,《纲要》把严格执行幼儿教师资格标准,切实加强幼儿教师培养培训,提高幼儿教师队伍整体素质,依法落实幼儿教师地位和待遇提上了日程。??
一、幼儿教师激励机制的因素分析??
激励机制含有多种因素。美国著名心理学家赫茨伯格在《工作的激励因素》一书中提出了“双因素理论”,他将影响人的积极性的因素分为两个:激励因素和保健因素。激励因素包括工作具有挑战性和发展前途、富有成就感和重大责任感等,它能够激发人的工作热情,调动人的积极性。保健因素指工资、工作条件、人际关系等,它能消除人对工作的不满。美国著名的心理学与行为科学家马斯洛在《人类动机论》一书中提出了“需要层次理论”,将人类的需要定义为五个层次:生理需要、安全需要、归属关系与爱的需要、尊重需要和组我实现的需要。其中,自我实现的需要是最高层次的需要,只有当人的低层次需要获得满足以后,才会追求更高层次的需要。同时,越是高层次的需要,实现的难度也越大,满足需要的可能性越小,但是激励力量越强。当所有的需要相继得到基本满足,才会出现最高层次的自我实现需要。同时越是高层次的需要,实现难度也越大,满足需要的可能性越小,但是激励力量越强。当所有的需要相继得到基本满足,才会出现最高层次自我实现需要。??
对西安部分幼儿教师激励因素需求调查显示,生存需要中排在前面的几个因素依次是“良好的福利待遇”、“较高的工资津贴”和“医疗、养老等社会保障制度”等,表明生存需要在幼儿教师激励因素中仍占较大比重。对于幼儿教师来说,在关系需要中有三大关系十分重要:一是和同事的关系,二是和家长的关系,三是与园所领导的关系。它的需求强度依次为,与同事融洽的人际关系、得到家长的认可和尊重、领导对自己工作的认可和赏识、有较高的社会地位,受人尊重等。??
根据激励理论,发展需要是激励的最高层次,这种需要必须通过发展个人的才能和潜力才能得到满足。调查显示,幼儿教师对某些发展的需求更强烈,如:知人善用的领导、便捷的研究条件、公平的竞争环境、合理的规章制度、所从事的工作符合个人的兴趣爱好等。从整体调查情况看,幼儿教师在激励需求方面往往将发展需要中有关个人学历的提升、在职培训和加薪等项内容作为最重要的选择。这从一个侧面反映出幼儿教师发展的一个显著特点,即把发展的需要、自我实现的需要作为最重要的激励因素。??
二、当前幼儿教师激励机制中存在的主要问题??
科学合理的激励机制,可以调动幼儿教师工作的积极性,稳定幼儿教师队伍,吸引优秀人才作幼儿教师。反之,可能造成幼儿教师的心理失衡,工作消极被动,甚至人才流失。随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》的提出,对培养高质量的幼儿教师指明了方向,从而也可以从中发现现有幼儿教师激励机制中存在的一些问题。??
1.现有的幼儿教师激励机制中缺乏对幼儿教师精神层面的培养??
物质需要是人最基本的需要。幼儿教师所从事的教育工作虽然属于精神活动和脑力劳动的范畴,但这丝毫不排斥幼儿教师作为“自然人”的本性的一面。近年来,在政府指导下,采取多种措施提高教师待遇,使教师在工资、奖金、住房、职称等待遇上得到较大幅度提高,但是幼儿教师也属于教师队伍中的一部分,他们的工资却提升较慢。通过满足幼儿教师的物质需要来稳定幼儿教师队伍,调动幼儿教师积极性,无疑是一项重要的激励举措。过去很多年,幼儿教师只能讲“无私奉献”,不能讲物质需要,幼儿园也没有相应的激励措施。幼儿教师大部分是青年教师,他们的价值取向与社会大环境同步发生变化,追求物质利益成为人之常情,“金钱至上”的观念对部分幼儿教师也产生了消极影响。为了满足幼儿教师的物质需要,在构建
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