转移“中国制造”PK“越南制造”.docVIP

转移“中国制造” PK “越南制造” 珠三角的劳动密集型产业体系，在高速运转了 三十年之后，如今的区域性劳动力紧缺揭开了它难以 为继现状的冰山一角。 刚从东莞工厂回来的美国某玩具公司驻中国代表 瑞贝卡（音译）看起来有些担忧。“现在珠三角那里招工 不太容易了。我们生产厂的招工目标是达到80%的满 员率，生产目标是维持去年的水平。”瑞贝卡向记者介 绍了自己从东莞带回来的考察结果。 是“制造”而非“智造” 三十年前，中国到处流传着一句口头禅：“东西南 北中，发财到广东”，汹涌的“劳工潮”源源不断地涌 向珠三角地区。而从2004年开始，这种人头攒动的“劳 工潮”局面被改变，全国主要的经济区域如珠江三角 洲、长江三角洲、闽东南等地都出现了程度不等的民 工短缺的现象，珠三角地区表现得尤为严重。该地区 在“劳工荒”最为严重时有近200万人的缺口，缺工 比例高达10% 0 造成“招工难”的因素有很多，其中低工资是重 要原因之一。如今，该问题让许多企业都颇感棘手。 瑞贝卡告诉记者，“2008年的春节前，生产厂第一次 给工人发了红包，并且普涨了工资，希望他们春节后 能够如期返岗。”但同时，她向记者表示，“珠三角这 些‘制造’类的生产厂在涨工资方面承受力不会很大， 因为他们是靠低成本来获取订单的。” 据记者了解，我国外源型经济90%集中在珠三角 地区。所谓外源型经济是指一个区域的经济增长主要 依靠外在的力量来实现，与强调资源从区域内直接获 取的内生自主型经济相对应。珠三角地区的许多外源 型企业在严格意义上来说不是一个“企业”，只是一个 车间。因为它没有销售、投资和研发部门，只有一个 制造环节。这种技术含量低的劳动密集型制造企业只 能赚取微薄的“人工钱”（生产一个售价10美元的芭 比娃娃，制造企业获取的利润只有50美分＞，因此只 有依靠压低工资、降低劳动条件来实现低成本，以此 获得订单，赚取利润。而现在的“招工难”使得低工 资难以为继，但企业利润空间己捉襟见肘，提高工资， 将出现亏损，而不提高工资又面临严重缺工，无法正 常生产，从而使珠三角制造型企业陷入了两难境地。 据东莞台商投资企业协会秘书长赵维南介绍，2007年 东莞有七百家台商企业因缺工问题而被迫关门，占当 地台商的一成半。而关门的企业大都属于劳动密集型 的纺织和玩具制造工厂。 “招工难”折射出了珠三角制造业的困境：低成 本、低利润、缺乏自主品牌与技术含量的简单制造再 加工企业没有核心竞争力，一旦低成本的比较优势丧 失，面临的就不单是生产危机，而是生存危机了。 “廉价的简单劳动力、相对丰富的劳动力资源， 其实都弱不禁风，珠三角的制造企业应考虑尽快转向 ‘智造’。”瑞贝卡针对珠三角地区的“招工难”问题 提出了自己的见解。 多侧面观察越南劳动力市场 相对于中国劳动力成本的普遍提高，“后发国家” 越南的劳动力价格优势近年来越发显著。据统计，中 国珠三角地区劳动力成本大约为1300?1500元人民 币，而越南为700?800元人民币，比中国低30%? 40%。在模仿中国开放的同时，越南采取了较灵活的 政策，加上低廉的劳动力成本，“越南制造”正在以惊 人的速度成长。微软、英特尔各在越南投下了 10亿美 元，瑞士银行向越南融资10亿美元发展海运业，台湾 鸿海集团投资50亿美元在越南打造“鸿海帝国”。据 越南外资管理部门的统计显示，2007年的外国直接投 资意向规模达到160亿美元，较2006年的102亿美元 增长57%。在过去五年里，越南的国内生产总值年均 增长7.5%，超过了除中国之外的其他亚洲经济体的增 长速度。 针对珠三角地区“招工难”，是否会选择积极开拓 新兴的越南市场这个问题，瑞贝卡表示已经考察过越 南的劳动力市场，但还需要做多侧面的进一步了解。 她认为，越南的劳动力价格虽然相对低廉，但也呈不 断上升趋势，只是进一步上升的速度还未明朗。 据悉，越南政府近期再度调高了全国最低工资标 准，部分地区上调幅度最高达30%，其中外资企业比 越南本土企业的规定调整幅度要高。在2008年1月1 日正式生效的越南新工资法中明确规定，河内市与胡 志明市，在其市区内的外资企业，最低上调不得低于 100万越南盾（约合62美元），本地企业不得低于62万 越南盾（约合38美元）。在市郊和工业区，以及海防、 下龙、巴地、头顿与其他区域，外资企业月薪不得低 于90N越南盾（约合56美元），本地企业最低标准为58 万越南盾（约合36美元）。而在调整之前这两个市的所 有企业月工资均在40美元左右。在河内及胡志明市以 外的区域，外资的最低月薪不得低于80万越南盾（约 合49美元），本土企业则是54万越南盾（约合33美元）。 除调整最低工资之外，越南政府还同时规定，技术人 员的工资至少要比最低工资高出7%。越南政府希望 以此来缩小