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我国石油企业竞争力剖析 　　【摘要】作为国家支柱产业的石油行业，必须提升其企业竞争力以在世界市场中求生存谋发展。中国石化集团是中国石油市场中的佼佼者，其竞争力水平处于石油企业的领导地位。本文将以中国石化集团为代表，通过运用SWOT模型对中国石化集团自身的优势劣势以及其面临的机遇与挑战进行分析，从而对中国的其他石油企业进行审视，最后提出提高中国石油企业竞争力的一般战略。 　　【关键词】企业竞争力；SWOT模型；石油企业；中国石化集团 　　改革开放以来，中国在各方面都取得了很大的发展。曾经中国被世人称做“贫油国”，经过多年的勘探开发，我国不仅摆脱了这个耻辱，而且取得了辉煌的成就。我国中石油、中石化两个石油巨头企业跻身世界企业前十，向世界展示了中国是一个石油大国。但是相较于国际一些石油企业，我国石油企业的竞争力还是存在一些不足的。下文将运用SWOT分析法对中石化公司的竞争力进行剖析。 　　一、中石化集团的SWOT分析 　　1.优势（Strengths）分析 　　经过多年的探索研究，中石化在石油地质研究、精细勘探开发技术、工程技术等方面积累起来了特有的优势，各项勘探开发技术在全国乃至世界处于领先水平。（1）拥有炼油化工方面的竞争优势。目前中石化初步形成了长三角、珠三角和环渤海湾三个区域的集群，每年向社会提供三千多万吨的化工原料和上亿吨的油品。（2）中石化拥有成品油销售网络优势。通过不断完善营销网络，不断强化市场区位优势，公司经营服务水平、品牌形象和商誉进一步提升。通过近三万座加油站和营销网络每年向中国消费者提供一亿两千多万吨的成品油，每天向上千万车辆提供全方位的服务。（3）拥有工程技术服务方面的配套优势。中石化拥有与主业紧密关联、专业配套、实力较强的工程技术服务系统。在几十年的开发、发展和建设中，配套拥有了国内一流的工程装备和技术，无论是在上游还是下游，中石化的工程技术服务都有自身的特点和优点。 　　2.劣势（Weaknesses）分析 　　中石化从上市至今有如此之大的进步，虽然中石化在国有企业当中已经非常强大了，但集团自身仍然存在劣势： 　　（1）企业结构需待完善。中石化上中下游结构分配仍存在欠缺。中石化的中下游炼化销售网络相当发达，但是上游的油气勘探开发较上世纪九十年代有了很大进步，虽然近年来对此进行了重点的发展强化，使油气勘探开发方面具有了特有优势，但是由于其之前在此领域相对落后，这就限制了其下游产业的发展壮大。 　　（2）技术有漏洞，油品质量存在问题。中石化成品油质量与美日还有欧洲相比仍有较大差距。中新社北京5月18日电，2010年1月、3月、4月中石化先后在香港、河南、海南遭遇了三起“问题油”事件。新乡市北京现代4S店对送来检测的汽油进行了检验，结果表明其中锰含量大幅超标。送检的样品汽油中，锰含量超过9.8%，是正常含量的98倍。由于中国汽油的裂解提炼技术不如欧洲国家那样先进，为了提高汽油的抗爆性，需要在其中加入抗爆剂锰。中石化问题油事件可以体现出其技术还是相对西方比较落后，存在很大改进空间。 　　（3）内部管理机制不完善。2011年4月有网站爆料出的中石化“天价酒”事件还有2009年7月的“天价吊灯”事件都反映出集团内部管理控制不够完善。“天价酒”的主要涉及人是中石化广东石油总经理鲁广余，此事件的曝光揭露了集团内部管理机制存在的漏洞。“天价吊灯”事件对于中石化的名誉和企业文化的负面影响也是不容忽视的，也从侧面显示出了管理机制的不足导致腐败贪污现象的出现。 　　3.机会（opportunities）分析 　　（1）国家和地方政府的大力支持。中石化是中国最大的炼油企业，中国第二大石油、天然气生产商，拥有中国最成熟的成品油销售网络，是国有企业的龙头。国家和地方政府在政策与补助等各方面给予大力支持和鼓励，促进其发展完善。国家能源政策和能源外交政策强力支持企业实施“走出去”。国家巨额的外汇储备和中石化雄厚的综合实力为海外油气投资提供了重要资金保证。 　　（2）国内油气供需紧张状况长期存在，企业发展空间广阔。据新华社电据国家统计局2013年发布的数据，我国2012年全年能源消费总量为36.2亿吨标准煤，比上年增长3.9%。国家统计局22日公布的2012年统计公报显示，我国2012年煤炭消费量比上年增长2.5%；原油消费量增长6.0%；天然气消费量增长10.2%；电力消费量增长5.5%。全国万元国内生产总值能耗比上年下降3.6%。据中国海关总署公布数据显示，2012年中国共计进口原油2吨，同比增加6.79%。随着我国汽车保有量的不断增加，我国的石油消费继续呈现刚性上升的局面，原油对外依存度也不断攀升。 　　4.威胁（threats）分析 　　石油化工行业的竞争一直很激烈，在国际上，排