东风日产 样本的力量.docVIP

东风日产 样本的力量 　　追梦15载，东风日产用强悍的表现捍卫了东风公司的荣誉，在合资品牌30多年摸索中探索出了一条成功发展路径，成为极具启示意义的合资品牌发展样本。 　　如今，以东风日产为代表，以智能化为切口的技术创新体现了中国制造的实力，展示了中国制造引领全球高端技术变革的中国力量，成为了东风日产在后合资时代再树行业标杆的推动力。 　　“增长，稳定的增长，可持续的增长；盈利，稳健的盈利、可持续的盈利”，陈昊希望让优秀成为习惯。“对东风日产而言，保持灵活、有机的反应机制，传承创新基因，时刻保持危机感，在任何时候都是非常必要的。” 　　这是一个产业剧变的时代，裂变前活跃的能量正让时代处于机遇与危机的交汇点上，变化以及重构已是时代主题。 　　历史的风暴口上，15周岁的东风日产正在思考如何在后合资时代重塑合资品牌新使命，在这场激烈的淘汰赛中树立新标杆，这成为了一代人的责任，也是一代人的使命。 　　2018年明12日的广州花都，东风日产15周年庆典上，履新东风日产副总经理不到五个月的陈昊正向充满变化的未来发出邀请，“如何以企业之少年志气向青春告别，以什么样的姿态勇敢投身于时代洪流中去？这是我们今天在此相遇的初衷。今天更像是一场与青春有关的告别仪式，亦是一场迈向未知时代的新生欢迎会。”他要找寻的不再是旧大陆的地图，而是新大陆的指南针。“下一个十五年，将面临全球汽车行业的剧变，东风日产如何继续保持这份荣耀，在竞争更激烈、更智慧、更立体的市场环境中胜出？我们的答案是：文化和技术。”处于时代变化的前端、东风公司高质量发展的关键节点、下一个15周年开启的新起点上，陈昊给出了属于东风日产的回答，“文化要传承，技术要创新。”这一天，东风日产带来了自主研发的车联网系统“智行+”，正以智能化为切口实现技术创新，在动能转变中实现以中国制造参与全球竞争，展现了合资品牌新时代的新路径；还有以融合与创新的企业文化特质，让关注人成为东风日产最具力量的软实力，能够抵御时代洪流的冲击，朝着既定方向有力前行。 　　与青春勇敢地告别，这一刻，一个主动求变、再次追梦的东风日产已经跃跃欲试。 　　15年来，得益于东风日产的强力支撑，东风公司在销量、利润得到了最大输入，在人才、管理上得到了最完备补充；追梦15载，东风日产用强悍的表现?U卫了东风公司的荣誉，在合资品牌30多年摸索中探索出了一条成功发展路径，成为极具启示意义的合资品牌发展样本。 　　东风日产已经成为一种现象。它代表着市场洞察力，反应敏捷，时刻保持清醒的状态，以及执行力和坚韧。“东风日产现象”不仅代表东风日产15年来的成绩，更成为中国汽车产业中合资企业发展的有效样本，带给中国汽车产业以深刻启迪。 　　追梦15年，成就合资样本 　　继往才能开来。 　　“追梦15年，东风日产从无到有，从行业的一只丑小鸭，到历经合资初期的?痛，再到快速发展、稳健前行，15年来，我们不甘平庸、勇于开拓，在不进则退的激烈市场竞争中，成长为产销突破百万辆、产值突破1600亿、用户保有量接近1000万的行业领先者。”15周年的庆典上，陈昊是如此深情回望追梦之旅。 　　而摆在他面前的既是恰同学少年，亦是风华正茂的东风日产。经历十五载的成长，如今的东风日产拥有了5个工厂涵盖了SUV、舒适以及动感三大阵营，在全价值链的体系能力竞争中更是连续三年实现了百万辆的跨越，是势头最为稳健的百万合资巨舰，并锁定了2022年销量160万辆、高质量合资品牌TOP3的目标。短短15年，东风日产已经毫无争议地成为了合资品牌标杆企业。 　　“我们从一个‘后来者’进入‘第一集团军’，从一粒种子成长为根系发达的大树。东风日产的发展史，是一部创业史，更是每一个东风日产人播洒了青春与汗水的奋斗史。”陈昊总结道。 　　但只有稍稍年长者才会在光鲜亮丽的成绩中咀嚼出更深的味道，勾勒出更深刻的记忆。 　　2003年，广州以北，一片荒芜的土地上，诞生一个崭新的地标一一风神大道8号。在这里，一座现代化汽车工厂拔地而起，一群敢为人先、艰苦奋斗的创业者擘画着方略一一东风日产就这样诞生了。 　　2005年是企业发展分水岭，《东风日产共同行动纲领》发布成为了转折点。它要求每一个员工必须从合资公司的角度来思考和解决问题，形成“一个团队、一个信念、一种声音”的高度统一，最终完成中外双方文化融合，达成核心诉求的一致。在当时，这是包括一汽-大众、上汽通用都解决不了的难题。 　　快速的文化融合让东风日产也开始了增长的领先。当年，东风日产实现159%同比涨幅，快速增长的锋芒初露。重要的是，“一个团队、一个信念、一种声音”的高度统一也成为了东风日产后来独有文化的根源，是最深的精神烙印，是企业强大动力来源。 　　后来，就是众所周知的狼性时代。抓住中国汽车市场增长黄金期，东风