原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【大学课件】人力资源管理P84知识分享.ppt
第四章：人力资源管理;二、工作分析;;2、工作分析的目的和作用;;（二）工作分析的实施步骤;三、招聘;（二）招聘人员的选择
一般来说，招聘组成员除了应该包括组织人力资源部门的代表以外，还可以包括直线经理人。招聘组成员作为组织的一个窗口，由此判断组织的特征。因此招聘组成员的表现将直接影响到申请人是否愿意接受组织提供的工作岗位。;（三）招聘评价
在企业的招聘过程中，要考虑到招聘的效率问题，招聘的效率衡量的是招聘成本的多少。;（四）招聘流程
;;第四部分：模拟训练 ;第五部分：素质拓展;第六部分：创业素质论坛;第六章 生产作业和物资设备管理;第二部分 本章内容概要;;（二）生产过程组织形式;;;;;;;;;（三）生产计划;;;;;;;;二、生产管理方法;（一）5S 活动。;;;（二）5M1E;;;（三）PDCA管理循环;;;三、生产过程组织理论;(一)MRP、MRPⅡ及ERP的思想;;;图6-1 初期MRP处理过???;;图13-3闭环MRP处理过程;;;;;;;;;;;;;;三、物资消耗定额;;;;四、库存控制;;;;;五、设备的维修管理与更新改造;;;;;第三部分 课堂讨论案例;第四部分 模拟训练;第五部分 素质拓展;第六部分 创业素质论坛
文档评论（0）