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浅述优化建筑工程施工管理如何提高工程质量 　　 　　 　　 　　 　　 摘 要：本文主要结合工程实际经验，针对建筑工程施工管理中，以及工程质量管理方面存在的一些问题进行了的阐述与分析自己的观点，并且还提出了怎样优化建筑工程施工管理，进而来提高建筑工程质量的具体措施。 　　 关键词：建筑工程;施工管理;质量管理;保证措施 　　 　　前言 　　 随着经济的发展，建筑市场存在着的混乱现象，络绎不绝的建筑工程质量等问题的出现，不仅影响施工企业形象，而且是对业主生命财产安全的一大威胁，所以在建筑工程施工管理中的质量管理必须要放在首位，以采取多种加强建筑工程施工过程的质量控制方法，进而提高工程质量。 　　 1、工程概况 　　 南京同进文化发展传播有限公司同进文化广场工程，建筑面积56700平方米，建筑结构为框架结构，建筑层数为地上12层，地下1层，共5栋组成的建筑群，使用性质为办公楼，工程造价1.75亿元。 　　 2、施工中的工程质量管理存在的问题分析 　　 2.1 工程管理方面存的问题 　　 工程建设中项目经理应承担所有的责任，加强项目经理的管理对整个工程的是起到非常重要的作用。但从大量的建筑工程施工状况来看，项目经理管理不到位是一个非常普遍的现象，导致建筑工程质量问题出现。在一些工程施工中，施工单位不按照工程的具体要求设置，还有的建筑工程施工中，项目经理的作用没有得到有效发挥，不符合标准的施工管理工作，所以很容易在建筑工程施工中造成质量问题的产生。 　　 2.2 施工现场监理工作方面的问题 　　 施工现场工程监理工作对工程建设产生巨大的影响，但目前很多在建设项目工程中监理并没有得到充分的发挥，主要原因有三点：第一，业主对监理工作影响比较大，许多项目的受到影响，导致监理人员不能真正有效的监督和管理施工现场。第二，监理单位资质不够，工程监理市场在我国目前还不是很规范，许多监理单位不具备相应的监理资质，通常都是在一些有资质单位里挂靠着，所以项目监理质量相对较低，建筑工程质量的最终受到影响。第三，建立人才质量低，许多单位建立人员专业知识相对较低，专业知识是不能够解决施工中的问题，还有一些工程监理人员存在行贿行为，这样不能够形成对工程建设有效的管理。 　　 2.3 建筑工程材料质量管理方面的问题 　　 建筑工程材料是保证建筑工程质量的最主要因素，建筑工程出现质量问题就是因为工程材料有质量问题。建筑工程施工中材料质量出现问题的原因主要有两方面，一方面是由于施工单位在工程建设中要保证自己的经济利益，所以要通过各种方式降低自己的成本，很多施工单位就在工程施工中使用质量低下的材料，给工程质量埋下隐患。 　　 2.4 施工技术管理存在的问题 　　 在工程建设中使用的各种技术也在不断创新，施工技术出现问题也是导致建筑工程出现质量问题的一个主要原因。我们建筑行业中低层施工人员的素质比较低，他们的技术水平相对比较落后，很多施工人员在施工中不按照相关的标准进行，导致施工不达标，而一些质量管理人员对这些问题没有及时的发现，最终阻碍整体工程质量的提高。 　　 3、工程质量保证措施 　　 3.1 制定详细的工程管理计划 　　 首先，对施工项目进行深入调查实际情况，并结合施工组织设计，对工程项目的质量管理进行编制，并在一些关键项目的质量管理中的进行特别关注。其次，加强项目质量管理计划的预见性，在项目质量管理计划的制订时必须善于总结出在之前工程建设中出现质量问题的原因发生，对此，项目工程建设中要提前预测可能出现的问题，从而制定相应的预防措施和解决方案。 　　 3.2 完善建筑工程质量责任制 　　 提高建筑工程质量就需要加强建筑工程施工人员和管理人员的质量意识，在管理中建立完善的工程质量责任制。将工程质量管理目标落实到每一个工程施工人员的身上，明确他们在建筑工程质量管理中的责任，提高他们的质量意识和责任意识，从而使工人们在工程建设中能对自己的行为进行有效的规范。 　　 3.3 加强施工现场监理管理 　　 加强建筑工程现场监理工作要从两方面做起，一方面，要规范工程监理市场。目前我国工程监理市场比较混乱，国家相关部门要加强对工程监理市场的规范，明确监理单位的进场资质，对于没有相应的资质的监理单位要及时取缔。 　　 3.4 加强工程材料质量管理 　　 加强建筑工程建设中的材料质量管理是建筑工程质量管理中的一个重要方面，要从材料的采购、进场、使用等环节开展管理工作。在采购中，材料采购人员必须有相应的专业知识，对工程施工中使用的各种材料有一定的了解，然后对建筑市场中的各种材料对比，选择质量好的材料。在施工材料进场之前，要加强检查，对材料的合格证书检查，对材料质量要抽查，不达标的材料不能进场。 　　 3.5 加强施工技术管理