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浅述会计基础工作管理 　　提高会计基础工作质量和财务人员业务素质、加强和规范会计基础工作管理是我们国有企业一项重要措施，而做好、夯实会计基础工作管理重点在于明晰职能、完善内容、健全流程、规范标准，有利于财务管理制度的贯彻执行和责任考核。 　　会计基础工作质量会计基础工作管理 　　 　　会计基础工作是企业管理的重要组成部分，规范、有序、高质量的会计基础工作是企业促进管理升级、实现管理科学化、标准化、精细化要求的核心基础和重要条件，因此，提高会计基础工作质量和财务人员业务素质、加强和规范会计基础工作管理是我们国有企业一项重要措施，而做好、夯实会计基础工作管理重点在于明晰职能、完善内容、健全流程、规范标准，有利于财务管理制度的贯彻执行和责任考核。 　　一、规范会计基础工作管理职责，完善考核评价内容 　　为了贯彻落实《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》，加强企业会计基础工作管理，结合本单位财务管理工作实际，规范会计基础工作管理职责，细化责权流程，完善、考核内容。 　　（一）制定管理职责明确责权内容 　　由于会计基础工作贯穿于企业生产经营的物资采购、实物消耗、成本费用预算、产品耗费的归集核算、分析管控、产品销售及留存等全过程，是一项多环节、多工序、相互紧密联系的系统工作。所以，健全、完善制度体系，划清各级管理职责、明晰相关权利、义务和责任极为重要。 　　首先，要明确企业财务管理部门是会计基础工作主管机构，财务管理部门在规范和完善会计基础工作管理的同时负责指导检查考核各单位的会计基础工作。财务管理部门根据工作需要成立包括基层单位业务骨干组成的会计基础工作检查小组，下设综合考核办公室，对各单位会计基础工作以自查、互检方式进行季度、年度检查，根据检查结果做出正确评价，并予以通报。 　　其次，各部门和基层单位必须对照《会计基础工作规范》条例规定，加强本部门、单位会计基础工作，保证会计基础工作依法有序进行。规定各部门、单位负责人是财务管理第一责任人，在加强会计基础工作的监督和管理过程中支持财务管理部门，规范和完善会计基础工作，对会计基础工作存在问题及时提出整改意见。 　　各单位财务部门负责人是贯彻落实《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》、完善本部门、单位会计基础工作管理直接责任人，对不符合会计基础工作规范的会计业务事项进行规范和整改，对违反会计制度行为要坚决制止或向上级报告。 　　（二）健全会计基础工作内容完善评价考核方式 　　1、健全基础工作内容 　　依据《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》及上级要求，不但要建立实施管理制度，还要结合企业会计工作实际健全、细化会计基础工作操作内容，其主要内容应包括制度体系和基础管理两部分，其中制度体系中要包括制度建设和制度贯彻执行；基础管理部分包括会计基础、综合管理、亮点写实等内容。而会计基础部分又包括预算管控、工序标准成本管理、其他基础、会计机构和人员、会计核算、会计账簿、会计凭证、会计报表、会计监督、内控制度、会计档案、ERP操作等；综合管理包括劳动纪律、会计培训、所得税调增、中介、监事会、审计检查及上级处罚通报、内部绩效考核、会计业务知识应知应会等；亮点写实包括当期获得国家职业证书、省部级刊物发表论文，受到上级表彰，应用新技术，推进先进操作，管理创新成果、合理化建议被采纳，参加各项活动获得名次，被上级推荐经验介绍及其他业务和工作有突出表现等。 　　2、完善考核方式 　　根据制定的会计基础工作管理制度规定，每季度实行百分制考核。定期由财务管理部门和会计基础工作检查评价小组，组织检查并依据规定标准进行赋分评价。对在会计基础工作达到规定标准以上评为优秀单位给予奖励，规定在一定分数内的单位不奖不罚，对在规定分值以下的单位进行处罚，以此推动企业会计基础工作质量不断提高。 　　二、规范会计基础工作评价流程，完善评价手段 　　为落实年度财务管理工作目标和重点工作部署，发挥会计基础工作在企业管理中的重要作用，保质、保量实现会计基础工作管理目标，结合具体工作实际，建立和规范会计基础工作评价流程。 　　第一、制度建设方面，首先要按《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》及上级要求建立、健全本单位财务管理内控制度体系，包括上级转发、单位承接和自行制定制度，并遵循全面性、有效性的原则加以完善。内控制度体系主要应包括建立会计人员岗位责任制度，会计人员岗位规范，会计人员回避及内部牵制制度、建立原始记录管理制度，定额和计量验收制度，固定资产和财产清查制度、财务收支审批和资金管理制度、成本费用核算细则，财务分析、电算化和会计档案管理制度、全面预算、存货管理制度及其他需要承接或自行制定的管理制度。其次，在贯彻执行制度方面，要落实按程序办事，靠制度管理和精细、严格、到位