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浅述如何提高员工薪酬满意度 　　员工对薪酬的满意度是影响员工个人绩效和企业目标实现的一项非常关键的因素，其重要性已被企业各级管理者所认知和关注，并致力于通过各种有效手段努力提升员工的满意度，但现实情况有时却往往事与愿违。下面就结合工作实际，谈谈影响员工薪酬满意度的原因及其解决途径。 　　一、影响员工薪酬满意度的原因分析 　　我省系统某市公司2013年上半年做了一次综合性的员工满意度调查，其中涉及员工对薪酬水平满意度的调查。结果显示，该公司员工对自己薪酬水平的满意度非常低。下半年该公司结合企业经济效益和劳动力市场价位变化情况，经过研究分析后决定对现行薪酬制度进行了再完善，并大幅提升了各类人员的薪酬水平。完善内部分配制度后，该公司按原办法再次实施了一次满意度调查，但调查结果却使公司领导和人力资源部门颇感意外。原来，员工对薪酬水平的满意度并没有因为增加了工资而随之提高。为什么企业为员工涨了工资，员工的满意度并没有随之提高呢？难道是员工不知道自己的工资增长了？薪酬的增幅还不够？……。 　　面对如此尴尬的调查结果，人力资源部门感到压力非常大，随后在认真分析的基础上，围绕员工为什么满意度不高之一主题，展开了专项调研，最终总结出以下几个影响员工薪酬满意度的原因。 　　1.员工对企业薪酬制度及其内部分配关系的认同度不高 　　在薪酬制度设计过程中，该企业主要考虑的是上级主管部门意见、劳