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浅述如何提高国有企业薪酬管理 　　摘要：薪酬分配制度改革是国有企业改革的一项重要内容，是企业稳定骨干、吸引人才，增强人力资源优势，提高竞争力的重要措施。提升竞争力是当前国有企业参与全球化市场竞争的必然要求，而加强国企薪酬管理是提升竞争力的关键举措之一。国企薪酬管理的改革的基本策略是：探索提升企业竞争优势的薪酬战略；设计科学合理的薪酬体系；建立科学的考核体系，不断完善增资机制；引入薪酬系数、薪点制技术工具等等，本文做详细介绍，仅供同行参考。 　　关键词：国有企业；竞争力；薪酬管理 　　中图分类号：F276.1 文献标识码：A 　　1加强薪酬管理 　　加强薪酬管理是提高国有企业核心竞争力的关键举措之一。 　　薪酬是驱动员工敬业和提升企业竞争力的最重要因素。薪酬管理已成为企业人力资源管理的基础性和关键性工作。薪酬管理对提升企业竞争力优势的作用，主要表现在以下几方面。①激励功能。管理者可以通过有效的薪酬战略及其实践，促进员工工作数量和质量的提高，提升和激励员工的工作积极性，以提高企业的生产效率。②增值功能。薪酬本身不直接带来效益，但可以通过有效的薪酬战略及其实践，将薪酬交换劳动者的活劳动，劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。这样，薪酬就对企业具有增值功能。③配置和协调功能。企业可以发挥薪酬战略的导向功能，合理配置和协调企业内部的人力资源和其他资源，并将企业目标传递给员工，促使