- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅述桥梁施工现场安全管理措施
浅述桥梁施工现场安全管理措施
摘 要:公路桥梁建设,其施工作业周期长,高空作业多,工程施工条件差异大,手工作业多,劳动强度高,体力消耗重,极易引发重大安全事故。如何进行科学有效的桥梁施工安全管理,做好桥梁施工现场安全管理控制,是现代桥梁施工企业面临的主要问题。该文从责任落实、工作策划、安全活动等多方面对桥梁施工现场安全管理的措施进行了论述。
关键词:桥梁施工 安全 管理
中图分类号:U445.1 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)01(b)-0173-02
1 引言
随着我国公路、桥梁建设项目的不断增加,桥梁建设的技术水平和施工工艺水平不断提高,技术创新的步伐加快,大量的新技术、新材料、新工艺和新设备的技术得到应用,使桥梁桥型更加丰富,跨度纪录不断被刷新。但同时,桥梁施工过程中的安全问题也日益突显出来,如何进行科学有效的施工安全管理是现代桥梁施工企业面临的主要问题。结合桥梁现场施工安全管理经验,科学分析桥梁施工安全管理现状与存在的问题,并提出有效的解决方法。这有助于施工企业对安全管理工作进行优化与整改,促进桥梁工程施工的顺利开展,保证公路桥梁工程施工安全。
中交一公局桥隧工程有限公司承建的金马高速公路A2标合同段,路线全长为7.4 km,双向四车道,设计速度120 km/h,路面宽28.0 m。主要工程量包括:路基土石方66.52万方,大中桥5座,东阳互通式立交桥2座、分离式立交桥3座,圆管涵21道,盖板7道。在公路桥梁施工建设中,项目部高度重视安全管理,提倡“以人为本,人性化管理”的模式,加大对安全隐患的排查,加大对安全资金的投入,实施保障施工人员安全,安全有效的桥梁施工管理。
2 桥梁安全管理措施
2.1 责任落实
桥梁工程建设过程中发生的诸多安全事故,除了表面的若干因素外,主要还是由于企业的管理者安全管理不到位,安全监督检查力度不严格,安全专职人员配备不足,工人安全思想意识淡薄而造成的。项目部建立了安全生产组织体系,涵盖三个层次(领导层、各部门、作业层)构成的体系框图。使各个层面的施工人员形成一个有机的整体,确立了安全生产管理体系。明确了项目负责人、各部门、工区、作业队及各类人员的安全生产职责,层层落实了安全生产责任,并签订了安全生产责任状,形成了齐抓共管的局面。针对项目具体情况,制定了安全管理制度以及涉及本项目的工种、设备、机具的安全操作规程。
2.2 工作策划
项目部进行了严密安全部署和安排,制定了安全生产管理总体目标和安全生产工作计划,根据施工情况制定了月度安全工作计划,对安全管理目标进行了分解,分解到具体的部门、工区和相关责任人,以分层次的模式进行管理和监控,确保“层层有目标,人人有任务,处处有监控”。
2.3 安全活动
项目自开工以来,每月举行一次安全生产工作例会,总结当月安全生产情况,布置下月安全工作。对工地发现重大隐患、危险性较大分部分项工程以PPT形式及时召开专题会,制定相应安全保障措施。对新进场人员进行实名登记与安全教育和培训,发放“三级教育卡片”,建立培训教育登记台,并与当地派出所建立“警民治安联防体系”和“暂住人口管理责任书”。项目部以“安全生产月活动”为契机,在施工现场悬挂、张贴“安全生产月”活动标语,开展了丰富的安全生产月活动,营造良好的安全生产氛围。安全月活动开展期间,在作业队张贴安全生产宣传挂图,简单易懂,让工人自觉学习安全常识。并为施工人员大量配发了安全宣传资料,弘扬安全文化和传播安全知识。在每一个分项工程开工前,分工种对每个作业人员进行了安全技术交底,并行使签字手续,使施工人员熟悉施工过程中危险点,掌握安全防范措施和安全操作要领。
2.4 专项方案
项目部在开工前组织技术部门结合本工程的特点,对危险源进行了识别、分析和评价,列出了本标段存在的重大危险源。项目部根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,列出了7项危险性较大分项工程安全专项方案名称及编制、报审计划及专项安全方案。审批后的安全专项方案有:临时用电,路基土石方开挖,钻孔桩,下部构造,上部构造,现浇箱梁施工安全专项方案。建立重大安全危险源台帐,并制定相应的安全控制措施,在施工中把危险源进行张榜公示,让每个工人都了解自己所处工作环境的危险程度,即时告知施工中的安全注意事项,对风险程度高的施工,安全管理人员24 h跟班作业,加强现场监督和管控;对重大的施工方案必须执行公司审批制度,由总工初稿―公司审核―驻地办审查―总监办批复―业主批复层层审核,确保方案的可行性。
为快速、及时、妥善处理项目有可能发生的生产安全事故,做好救援处置工作,以最大限度地减少事故造成的人员伤亡,财产损失和社会危害,项目部结合工程施工特点,编
原创力文档


文档评论(0)