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浅述我国休闲服装企业库存问题 　　摘要：随着休闲文化的风靡，休闲装成为了都市生活的潮流。但是我国休闲服装企业库存问题比较普遍而且严重。本文分析了导致休闲服装企业库存问题的主要原因，并提出解决我国服装企业库存问题的方法―联合库存管理策略。 　　关键词：休闲服装 库存 联合库存管理 　　中图分类号：F274 文献标识码：A 　　 　　0 引言 　　在世界经济竞争越来越激烈，人们生活工作压力越来越大的背景下，休闲文化逐渐兴盛起来，越来越受到人们的推崇和喜爱。这种休闲文化的一个重要体现方面是，在现代生活中服装的舒适性越来越受到广泛重视，能够体现人的自然体态及简洁适用于运动的便装及运动服日益受到人们的喜爱。于是，一种与之相适应的服装种类――休闲装诞生了，并且成为了现代都市生活的衣装和潮流。所谓休闲服装是指在休闲场合所穿的服装。所谓休闲场合，就是人们在公务、工作外，置身于闲暇地点进行休闲活动的时间与空间。如居家、健身、娱乐、逛街、旅游等都属于休闲活动。由于休闲装概念广泛、内涵的丰富，它已被演绎成诸多风格和种类的日常装。青春风格的休闲装，通常设计新颖、造型简洁，有粗犷的形象，塑造强烈的个性。典雅型休闲装，追求绅士般的悠闲生活情趣，服饰轻松、高雅，富有情趣。运动类休闲装，是将运动装作休闲装以及改良的运动装，这是人类对运动和自身价值的新观念。牛仔装类休闲装是20世纪的奇迹，美国西部的工人装，竟然成为今天世界上第一流行装，而且追求洗旧感、二手感，牛仔服是休闲装中的主力之一。此外针织休闲装愈来愈成为人们日常生活必不可少的便装，无论棉针线还是手针线，针线工艺的特点决定了其休闲的性质。1992年“佐丹奴”在广州首次出现，紧接着，“真维斯”、“堡狮龙”等从香港进入广东，并迅速席卷全国。至今休闲服装专卖店遍布各大城市，改变了人们的着装观念和审美情趣。据不完全统计，目前我国专业的休闲装生产厂家已达万余家，生产区域主要分布于广东、福建、浙江、江苏、山东等地。国内休闲服装品牌多达2000多种，休闲服装已在我国服装产业中渐居主导地位。另据推算，目前休闲服装在中国的销售已占整个服装业的18％左右。虎门、广州、北京、西安等大型服装批发中心每年的休闲装批发总量都超过上亿元。近年来，中山沙溪也成为一个全国知名的休闲服装生产基地。然而，沙溪一个知名的休闲服厂家，2001年销售额为1个多亿，而其仓库库存也达到了一个亿以上，几乎和销售额持平。服装企业正常的库存比例为20%，而许多的企业却远远高于这个比例，有的甚至高达50%，库存问题已经成为许多服装企业加快发展的绊脚石和拦路虎。即使像班尼路、佐丹奴、以纯、美特斯邦威等国内著名休闲服装品牌企业也存在库存问题的烦恼。可见，我国休闲服装企业的库存问题较为普遍和严重。企业必须尽早解决库存问题，这样才能回笼资金，投入下一阶段的生产。 　　1 休闲服装企业库存问题分析 　　 　　休闲服装的款式更趋国际化，种类更趋多样化，消费更趋品牌化、个性化，所以具有市场需求预测难度较大，服装更新速度较快，缺货成本高，贬值速度快等特点。判断一个休闲服装企业库存是否合理，首先要看其库存是否能正常满足市场需求，其次要保证库存成本最低，这其中包括购入成本、管理成本、缺货成本等。再次，服装生产企业的库存应能满足生产顺利进行。我国大型休闲服装企业多是供应、采购、制造、销售样样都做，它除了工厂的成品仓库、原材料仓库外，还要加上分公司、办事处的仓库、代理商仓库、经销商仓库。光仓库数量就已经不是小数目了。正是这样，往往造成企业越做越大，仓库也越建越大，销售额翻了几番，账而上的流动资金却没见增长多少。此外，信息技术落后是导致我国休闲服装企业的库存过高的主要原因，表现为以下几个方面：①销售预测不准确。休闲服装风格和种类众多，并且紧跟时尚潮流，从而导致需求具有很大的不确定性。加之与下游企业的信息沟通不流畅等等，都增加了销售预测的难度。②订货策略的失误和及时控制的能力较差。这种不确定来自订购部门本身。牵涉到是否有合理的订货策略，对上下游企业的供给及需求等信息是否了解准确及时等。③企业内部各个部门沟通障碍，使得库存、在途货物以及需求等基本信息发生偏差。④上下游企业之间的信息沟通不畅。由于缺少信息交流和共享，企业无法掌握下游的真正需求和上游的供货能力，只好自行多储货物。同时，供应链上无法实现存货互通有无和转运调拨，只能各自持有高额库存，这会导致并加剧库存量逐级放大；⑤提前期。著名经济学家郎咸平曾和助手对时装行业进行了一个为期3个月的调查，得出“服装行业平均而言，服装迟一天卖出去就会贬值0.7%，只要提前1天卖出去，少贬值7%，而毛利率就增加1%，谁能减少前导时间，谁就能够赢利”的结论。我国服装快速反应能力只有欧美发达国家的1/4~1/5。这不仅降低了服装的上市速度