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浅述电力工程施工质量管理 　　 摘要:在郴州这个特殊的电力体制下，电力市场竞争激烈，基建工程项目建设也愈来愈得到深入发展，我局加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。 　　关键词： 电力工程、设计、人、材料、施工质量管理 　　中图分类号： F407 文献标识码： A 文章编号： 　　我国一直强调，必须贯彻百年大计，质量第一的方针，可见质量工作的重要程度，企业必须重视质量工作，改进产品质量和服务是参与市场竞争的有效手段，是争取用户，占领市场和发展企业的根本保证。对于施工企业来说，建立、健全质量体系是一项极为重要的质量管理工作，有明确的质量方针、质量目标，有健全的组织机构和质量职责，有覆盖全公司质量管理工作的质量保证手册和质量体系程序文件，有可操作性很强的实用的作业指导书，任何工作有了文件化的真实可靠的记录，整个质量工作被纳人完全的控制之中。倡导建设精品工程，其目的在于通过高标准的质量要求，促使企业在管理意识，工艺标准以及职工动手能力等万面找出差距，从点滴做起，体现过程运作的精细化，体现制度落实的严肃性，通过业主的满意度来界定企业的生存能力和市场能力。电力工程的质量管理决定着企业的竞争力以及企业的长久发展。电力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，主要有:人员、材料、方法和环