中华电信从业人员绩效考核要点判决书精要-中华电信工会台南分会.PPTVIP

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  • 2018-11-23 发布于天津
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中华电信从业人员绩效考核要点判决书精要-中华电信工会台南分会.PPT

中华电信从业人员绩效考核要点判决书精要-中华电信工会台南分会

中華電信從業人員績效考核要點 判 決 書 精 要 原告:中華電信工會 被告:中華電信公司 判 決 主 文 確認被告94年訂定、96年修訂之 「中華電信從業人員績效考核要點」無效。 被告不得施行96年修訂之 「中華電信從業人員績效考核要點」。 被告應就「中華電信從業人員績效考核要點」之訂定,與原告中華電信工會進行協調會商。 原 告 主 張 (違反利益變更原則) 工資由勞僱雙方議定之。(勞基法第21條第06項) 使勞工晉薪、調薪較為困難。 已違反工作規則情節重大,且強制比例終止 勞動條件。 績效考核要點違反團體協約。 被 告 主 張 確認之訴: 此要點已經民事判決駁回確定在案, 不得為訴訟標的。並主張該要點有效且對此 爭點有拘束力。 考核要點為雇主經營管理權,無須與工會 協商。並與工會二次溝通會議,未達共識部份 由董事會裁決,強調協商不是協商同意, 只須溝通。 考核要點對勞工無不利益變更原則。 (改制後比改制前多領10餘萬元) 最高法院88年臺上字第1696號判決: 「雇主就工作規則為不利勞工變更時,  原則上不能拘束表示反對之勞工;但其變更  有合理性時,則可拘束表示反對之勞工」 公營轉民營已結算,原制度已不適用。 此變更屬民法第227條之2, 有關情事變更原則之規定,應屬有效。 公司只是應否負賠償責任而已, 原告並無權禁止公司施行此要點。 工作規則是經營管理權,無須協商。 公司民營面臨競爭,藉由「合理考核」規定 激發員工潛力,發揮效能,進一步將營收以 薪資、獎金、紅利方式回饋員工。 原告一方之談判底線毫無退讓轉圜之餘地, 被告如不接受,即全盤破局之協商方式, 形同被告遭原告挾持,事業將如何營運? 法 院 心 證 一、確認之訴 契約法律行為之效力得為確認訴訟標的。 績效考核要點屬勞動契約內容, 可作為確認訴訟標的。 二、績效考核要點是否違法無效? 團體協約有無效力? 80年版團體協約,不因清算解散而致法人 人格消滅,其權利義務之主體不變。 雖團體協約有效期間一年,未提出修訂, 持續一年,其後亦同。但屬勞動條件部份 持續有效。(餘後效力) 績效考核要點94年訂定時, 80年版團體協約應屬有效而有拘束力。 績效考核要點是否違反團體協約第02條 第02項而無效? 依團體協約,勞動條件其訂定、修訂須與 工會協調會商。 確認績效考核要點為單項工作規則(勞70條) 而工作規則違反團體協約無效(勞71條) 溝通會議方式與協調會商不同,否則無異承認 僱主得指揮勞工協商權之行使。 修訂前未依團體協約所約定方式協商, 無論依民法166條或勞基法71條規定, 均應認該績效考核要點無效。 原告有無權利請求被告不得施行績效考核要點部分 被告或原告工會若有違反團體協約之行為, 他方自得請求改正、補救或賠償。 績效考核影響勞工提供勞務方式與態度 至鉅,並影響勞工生活安排,若僱主執意 施行,難免不當干擾勞工之生活, 且為持續性之干擾,自非法所許。 僱主不得指揮勞工協商權, 董事會決議不得取代協商程序。 被告不得施行績效考核要點。 被告應就「績效考核要點」之訂定, 與原告進行協調會商部分 94年訂定績效考核要點時,並未與原告進行任何溝通或協商。 董事會決議不得取代協商程序,否則勞工透過 團體協約取得之協商權無異尚失殆盡。 績效考核要點若以補行協商方式補正其程序之瑕疵,更可簡化被告實施系爭績效要點所衍生之法律關係。 原告請求被告依團體協約之協商,自應予准許。 謝 謝 ! * * 中華電信工會台南分會 (98.07.20) * * *

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