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电力工程施工安全管理分析 　　【摘 要】随着我国国民经济整体水平的持续发展和电力系统发展速度的持续加快，在电力工程施工过程中，对施工安全和施工质量管理的实用性要求变得越来越高。因此，电力工程工作人员在工作中应当清楚地了解电力工程施工的安全管理和质量管理的基础内容，在此基础上，通过电力工程实践的有效进行提高我国电力工程和电力系统的整体水平。本文笔者对电力工程安全施工管理浅述进行了分析和探讨。 　　【关键词】电力工程，安全，施工，管理 　　前言：通过应用施工安全管理，能有效提高电力工程施工的质量和效率。因此，对施工安全管理在电力工程中实践应用的研究具有非常重要的现实意义。 　　1.施工安全管理的重要意义 　　随着我国科学技术的不断发展，电力工程施工逐渐趋向现代化、科技化。良好、安全的电力工程施工环境是电力工程行业发展的前提条件，施工过程中存在的安全隐患严重影响了电力工程行业的发展。电力工程施工具有技术复杂、所需机械设备较多、施工环境严峻和危险性较高等特点，这些特点对电力工程行业的安全管理工作提出了较高的要求。因此，加强电力工程施工安全管理具有极为重要的现实意义。 　　2.电力工程施工安全管理问题分析 　　目前，在电力行业中仍然存在很多不规范之处，其中管理权责不清、责任不明的现象比较突出，从而造成电力工程中存在很多隐患，各种小事故频发，对构建安全的施工环境极为不利。虽然这些安全事故发生离不开客观因素，但主观方面对安全管理没有得到很好的落实则是大部分安全事故发生的重要原因。部分管理人员对安全管理在思想上比较忽视，也有部分管理人员走形式、走过场，对安全管理工作的开展并不细致，导致作业人员在工作中出现违规，为安全事故的发生埋下了伏笔。 　　企业所追求的根本目的就是为了创造更多的价值和效益，不过有些管理者为了片面追求效益而忽视了安全的重要性。由于安全管理工作需要耗费一定的投入，但安全管理工作对企业所形成的效益是无形的，且通常不被人发现，因而对安全管理工作的落实往往阳奉阴违，只注重外表而没有进行深化；同时，部分管理人员在思想上比较浮躁，没有养成良好的安全生产意识，对现场施工的情况并不了解，也就无法更加准确的把握可能存在安全问题的关键点，甚至出现“瞎指挥”的情况，导致施工安全管理产生非常不利的负面影响。 　　此外，电力企业的员工受到各种社会舆论的影响，也会产生思想懈怠的情况，对待企业和本职工作缺乏热情，在各自岗位上无法独当一面，而是消极被动的工作。而这些情绪表现在具体的工作中，则使现场施工不符合规定和流程，对于各种安全检查工作存在很强的抵制心理，经常出现违规操作的情况，并且这种情况长期存在，对安全施工产生非常不利的影响，导致一些本来可以避免发生的安全事故。在事故发生并追究责任时， 有些人已经将这种错误的操作规程认为是 “应该的”、“合理的”，长久形成的错误意识使人们在工作中更加麻木，从而极有可能导致更大的安全事故发生。 　　3.加强电力工程施工安全管理的对策 　　3.1强化安全意识 　　在安全意识的强化方面需要注重下述几点：首先，需要对安全管理工作给予高度的重视。在电力企业中，无论是领导层还是管理层，都需要提升安全意识，使安全工作能够有序的开展和实施；其次，要加强在人力资源方面的管理。电力企业在工程建设中，施工本身就具有一定的危险性，因而需要努力吸引专业人才，提升管理队伍的素质和水平，通过这些人才的专业化知识和能力来提升整体的作业效率。同时，要拓宽引进渠道，并且对人才有针对性的进行培养，形成有效的培训机制，将专业人才的带头作用充分的发挥出来，尤其是在施工安全方面，要通过专业化水准来规避一些常见的安全风险。此外，对于安全培训要进行一定的考核，甚至可以与个人绩效挂钩，从制度方面来提升员工的安全责任意识， 从根本上解决安全隐患等一系列问题；最后，要构建更加完善的安全防范措施。 　　3.2强化现场管理 　　现场管理是电力企业的项目施工中最为重要的环节，一切管理工作最终都需要在现场管理中得到落实。对于现场管理而言，首先要对现场的材料实施有效的管理。对于施工材料的渠道引进必须要按照相关规定严格执行，同时这些施工材料也要符合相应的安全质量标准，对材料的验收工作要严谨细致，对于不符合相关规定的材料要及时更换，避免出现由于材料原因而引发的安全风险。在现场管理中，对于材料要进行合理的保护，做好防锈防污等工作，确保材料质量不发生损坏和变质；其次，采取有效措施加强对关键节点的管理。要严格贯彻和落实工序验收制度， 通过细致的检查来规避可能存在的安全风险，同时对于可能引发安全风险的材料或工序要进行认真比对和认证，避免对后期施工产生影响。以往的安全管理多为事后管理，而这显然不能满足现场施工的安全管理需求，因而需要采取事前管理与事中管理的模式来提