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物管企业规模经营浅述 　　[摘 要]物业管理行业特征客观上要求物业管理企业通过管理规模的扩大来实现整体效益的提升。物管企业规模化经营的关键在于在努力争取市场份额的同时,重视市场的专业细分。在扩大规模时,物管企业也应控制风险及加强人力资本的培育。 　　[关键词]规模经营 物业管理 专业化 　　 　　一 　　物业管理是一个名副其实的微利行业,其效益的主要来源即管理费的收入标准受到政府的严格控制,物业管理公司收费标准的制定和调整一般都要经过物价主管部门的批准,按行业管理办法又只能提取10%的酬金,而业主出于自己的利益,总是希望价格越低越好,质量越高越好,服务周到无比最好,至于经营单位的利润他们不关心。因此,物业管理企业的利润增长空间非常有限,这种行业特征客观上要求物业管理企业通过管理规模的扩大来实现整体效益的提升。当管理规模较大时,一方面固定成本得到大面积摊派,资产和人力资源可以得到共享,企业所提供的单位服务的平均成本就会降低;另一方面,较大的经营规模还可以提高专业化分工的程度和劳动生产率。长远来看,现阶段物业管理企业低水平重复导致的资源浪费现象也必将随着市场化的进程而逐渐改变。 　　规模经济是企业的效益之本。在激烈的市场竞争中,中小企业只有努力作大,才能在市场中立稳脚跟,得到持续发展。 　　传统意义上的规模化经营,都是通过扩大市场占有率来实现更高的利润水平,这是一种低成