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物业企业全面预算管理及优化措施相关剖析 　　[摘 要]全面预算管理是以企业战略规划为依据，集计划、控制、协调、激励、评价等功能于一体，贯穿于企业各个环节的现代企业管理系统，是贯彻企业经营战略的管理机制，是对公司经营活动一系列量化的整体安排，是被国内外众多企业实践证明行之有效的科学管理方法。正确认识和运用全面预算管理工具成为越来越多的企业管理者的共识。下面文章对全面预算管理工作的内容进行了阐述，并提出了优化预算管理的相关措施，以供参考。 　　[关键词]物业企业；全面预算；管理措施 　　中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）13-0074-01 　　物业企业是指根据与业主所签订的合同对自身所管辖区域内部公共建筑与设施进行管理，以更好地服务于居民的组织。近年来，随着房地产行业的不断发展与扩大，物业企业的数量也在逐渐增加，激烈的竞争环境对物业企业内部的管理质量提出了一定的要求。这样一来，外界环境的迅速变化使得物业企业的管理活动逐渐演变成了一种综合全面的管理体系，也成为现代服务业的关键组成部分，基于这样的时代背景，物业企业必须不断完善自身的管理活动，尤其是财务管理活动。 　　1 全面预算管理的内涵 　　全面预算管理是将企业内部的全部经营管理活动纳入财务管理的范畴，在对未来发展环境的预测以及对现行经营活动决策的基础上，根据企业内部生产经营活动