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独立学院教育成本管理及运作机制剖析 　　【摘 要】 本文针对部分独立学院教育成本管理相对模糊问题，提出企业式的高等学校成本管理实现方法，该方法以企业竞争意识为依托与指导，将独立学院教育成本管理通过成本预算、成本定额、成本总结等方法来实现，这些方法有效地解决了独立学院教育成本管理中长期所存在的问题，使独立学院教育资源的利用率得到显著提高。 　　【关键词】 独立学院 教育成本 管理模式 运作机制 　　独立学院是由普通本科高校利用其各种办学资源与社会力量提供的社会资金以市场运作机制为依托创办的实施本科学历教育的普通高等学校。独立学院的最大特点是没有国家财政拨款[1]，依靠吸引社会投资，整合社会资源等自收自支方式来维持其办学过程中所需的经费需求。[2]因此，要使独立学院的发展空间有足够的财力保证，以确保独立学院健康、有序发展。独立学院应在观念上强化教育成本概念，立足于自身财务活动特点，实行办学成本核算，注意办学资源的合理利用，加强办学成本有效控制，把生均教育成本作为独立学院教育成本管理的核心内容，探索出一套适合独立学院的教育成本管理方法，真正立足于市场做到自负盈亏。这对独立学院今后的长期稳定发展有着十分重要的意义。 　　1 独立学院教育成本 　　独立学院办学成本是指学院在培养学生知识、技能、技巧及各种综合素质过程中所发生的各种耗费。[4]具体包括学院教职员工工资性支出、学院各部