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电力企业财务风险管理剖析
电力企业财务风险管理剖析
摘要:文章首先从外部、内部两方面因素分析了电力企业面临的财务风险,接着提出财务风险预测,最后结合实际情况,提出电力企业处理财务风险的几点措施,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。全文从风险的识别、预测、处理三个阶段来探讨电力企业财务风险管理。
关键词:电力企业;财务风险;风险管理
电力企业作为关系国家能源安全和国民经济命脉的重要企业,在经济社会中发挥着重要的基础性作用。它不仅是关系国家经济安全的战略大问题,而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。2008年初严重的雨雪冰冻灾害和2007年、2008年电煤供应紧张带来的电煤价格暴涨。使得众多电力企业举步维艰,盈利状况急剧恶化。华能、华电、大唐、国电和中电投五大发电公司先后发出2008年将全面亏损的信息。据统计数据,国电集团2008年前5个月的亏损达13.9亿元。在国电集团下属77个火电厂中已有71.4%亏损,13%左右微利,剩余13%左右略有盈利,而且亏损面正在不断扩大。据了解,其他四大发电企业的亏损面也基本与国电类似或超过国电。中国电力企业联合会在一份报告中指出“今年前八个月,电力行业净利润下降78.53%,其中,火电行业由去年同期净盈利455亿元转为净亏损216亿元;供电行业利润下降53.5%。”因此,关注电力行业,分析和评价其财务状况,通过财务风险管理把环境对经营造成的财务风险进行量化,将财务风险反映出来,有效地避免财务危机的产生就显得尤为重要。
电力工业是国民经济最重要的基础能源产业、上游产业和瓶颈产业,关系到国计民生。电力企业一旦出现财务危机,将给整个经济体系带来灾难,破坏经济的运行,影响人们的正常生活。从这个意义上来讲,电力企业财务风险管理就显得更为重要。
一、电力企业财务风险管理的内容
风险管理是指对组织运营中要面临的内部的、外部的可能危害组织利益的风险。采用各种方法进行预测、分析与衡量,制订并执行相应的控制措施,把风险减至最低的管理过程。企业风险管理主要由3部分构成,即风险的识别、风险的预测和风险的处理,是通过计划、组织、指导、管制,合理地运用各种科学方法来实现减少风险的目标。
财务风险是指企业在生产经营过程中实际财务收益与目标财务收益发生背离而遭受损失的可能性。财务风险贯穿于企业生产经营全过程。电力企业财务风险管理也遵循一般风险管理的过程,包括财务风险的识别(存在哪些风险,产生的根源)、财务风险预测(风险发生的概率,风险损失大小)和财务风险处理(采用何种方法应付风险,风险控制措施)。
二、电力企业财务风险的识别
对于电力企业而言,其财务风险的来源也同样包括外部环境因素和内部环境因素两类。
1 由外部环境因素造成的电力企业财务风险。
(1)金融风险。金融风险主要是来自资本市场的利率、汇率、股票和债券价格波动风险。这一风险对电力企业影响较大,因为近年来,由于自身发展规模的扩大,电力企业银行贷款的比例较高,目前不少省级电力企业的资产负债率超过了70%,所以资本市场的不稳定性会影响到资金成本,进而对电力企业经营产生很大影响。
(2)自然灾害风险。台风、覆冰、冰雹、强降雨、森林火灾、地震等自然灾害,往往造成大范围内电力设施严重破坏,给电力企业带来惨重损失。国家电网最新的数据显示,初步统计,2008年“5?12”地震给国家电网带来的直接经济损失超过120亿元,其中四川公司超过106亿元。2008年初的冰雪灾害给国家电网带来了直接经济损失达104.5亿元。两场自然灾害已经给国家电网带来经济损失总计达224.6亿元。
2 由内部环境因素造成的电力企业财务风险。
(1)资产风险。资产风险包括资产质量风险和资产结构风险。资产质量风险主要指企业存在的大量不良资产,如三年以上应收帐款、长期亏损的对外投资、长期闲置的存货和固定资产等:资产结构风险主要表现在流动资产与固定资产的比例失调、速动资产比率失调等。
资产风险是电力企业面临的非常普遍、危害性也非常大的风险。电力企业的资产数量多,但资产质量问题值得关注。如一些资产产权主体不明晰。不能给企业带来效益的不良资产长期挂账,账面资产与实际发挥效能的资产存在很大的数量和质量方面的差异等:一些供电企业由于外欠电费巨大,加上电价较低等原因,使资产收益率很低,速动资产占固定资产比例很小,存在较高的资产结构风险。
(2)投资风险。投资风险主要指企业进行投资活动,导致投资损失所遇到风险。近年来,随着电力企业的快速发展,特别是城乡电网建设与改造工程的逐步深入。电力企业的投资活动不断增多。电力企业的投资活动一般分为长期投资和短期投资,长期投资由于期限较
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