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基于软件项目的产品经理职业的研究 　　摘 要：随着移动互联网络的急速发展，我们进入了信息化时代，信息化时代带来了许多新兴职业，产品经理作为新兴职业的代表之一走进了我们的视野当中。产品经理的出现为客户与公司之间架起一条畅通的桥梁，让两者可以确保最终产品满足彼此需求的基础上问世，以达到共赢。本文将从什么是产品经理，产品经理需要什么能力一步一步进行分析，循序渐进的去说明为什么现在的公司会需要越来越多的产品经理，并且将在一个项目当中诠释作为一位产品经理，在研发产品中会经历哪些过程，扮演怎样的角色。让大家对软件工程中产品经理这一个岗位有一个较为全面的了解。 　　关键词：发展及应用；产品经理；信息化时代；公司 　　1 什么是产品经理 　　产品经理（Product Manager），一般?I内人员会直接用PM来称呼是在公司当中主要策划和监管某一个板块或某一类产品的员工。产品经理的理解可以从英文部分进行拆分，首先是product，就是产品。什么是产品？产品就是用来满足客户需求的东西，以往产品的印象一般都是停留在实体上，比如3C产品（电脑、手机、相机等）或者就是日常生活当中可以接触到的物品，像现在坐着的凳子，面前的书桌等等。但是随着科技的进步，社会对产品也附加了更多的内容，比如手机里面的App（如QQ，微信等），电脑上的各种软件都被称为是产品。其次是manager，就是经理。经理就是一般在企业当中进行日常运营管理或者是对行政负责调度的人，负责对整个项目的统筹。所以二者结合起来看，产品经理主要是对面产品，需要对产品进行深度的研究，挖掘，然后进行对产品设计研发，并将其推广到市场上，对整体的一个项目进行统筹规划的人。下面将陈述几点产品经理需要具备的能力： 　　1.1 新鲜度 　　产品经理需要深度的渗入你的生活中的产品，时刻保持对产品的敏感度，随时都有产品精神，在使用一个产品的时候就去思考如果是自己，自己对该产品最满意的地方在哪里，该产品哪些功能的实现是可以吸收的。该产品的哪些地方又是可以改进的，如果需要改进，应该怎样去设计该功能。总而言之就是对产品保持新鲜度，并且出了新的软件，或者更新了系统就马上去尝试，时刻让自己当第一批体验者，去把控时代前沿的部分。 　　1.2 策划能力 　　在确认项目以后，拟定该项目的进程节奏，制定有效的产品进程规划，让自己的团队方向更明确，走完一步之后知道下一步怎么去走，实现高效的工作。 　　1.3 专业性 　　产品经理需要掌握很多需要的专业技能，产品经理需要去编写文档，可行性分析报告，产品需求分析文档，以及在编写文档的时候用上相印的专业性的流程图，数据表。里面就可能需要用到Axure，word Visio，思维导图等等软件以协助自己的文档更有说服力与阅读性，当然这些软件需要用到哪些是根据自己的习惯与需求去选择的，越是专业化的软件越是可以帮助产品经理的工作。 　　1.4 文档更新保存 　　在产品研发的过程当中你必定会撰写很多文档，这个时候文档的撰写，更新与保存就尤为重要了。首先文档的撰写最好是去按照自己前辈的文档模板进行编写，以保证专业性并且在传看的过程当中省去很多麻烦，而且每一次的文档更新都需要记录是谁更新，更新内容是什么，以便后期的查找。每一个文档你都需要有所保存，最好是打包成文件，以免后期文件的缺失或者是需要时难以查找。 　　1.5 协调团队 　　一个团队最重要的就是凝聚力，你们队产品的构思到完成都需要你们团队每一个对产品的定位，功能实现等都需要有所了解。最重要的是你如何让团队里面的成员对你发布的任务有效的完成，因为你只是一个任务的发布者并不是管理者，所以如何让他们去完成任务就十分重要了。更多的时候需要将心比心，换位思考，让他们来配合你的工作，而不是一直在埋怨，而且你任务的分配也需要在发布前思量过，而不是我们需要什么就一股脑的就发布下去，让成员叫苦不堪。永远要记住你们是一个团队。 　　1.6 产品运营 　　虽然每个公司都会有专门来做运营的部门，但是这个产品是经你之手而成，在运营的过程当中，你势必也需要参与其中，在运营的过程当中更多的去了解自己产品在市场当中的具体情况如何，有怎样一个反馈，并且记录下来以便于下一个产品的优化。而且你可以从自己产品经理的角度出发，为营销研发提出宝贵的建议，让整个公司更好的运转。 　　1.7 反馈用户 　　在后期我们一般都是对自己产品的测试，以及市场上对发布的产品进行使用的客户的反馈的处理，这个是一个漫长而又十分必要的过程，因为这一部意味着你已经开始在用你的产品来留住一定用户的心的过程了，当然你在前期这个步骤的过程当中并不需要有太大的宣传投入。 　　2 为什么需要产品经理 　　因为这个点是一千个读者就有一个人哈姆雷特，所以先从大范畴开始说起。首先是因为互