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高层建筑工程施工技术管理剖析 　　 【摘要】鉴于高层建筑工程施工技术的复杂性，以及一些人对技术的不谨慎性，或因自己的惰性，现在的高层建筑施工过程还存在着很多问题 ，每个不起眼的问题都有致命因素，鉴于此，加强技术管理势在必行。因此作者根据施工管理经验和参考文献,总结分析了高层建筑施工技术管理中常见的问题,提出了一系列对应的施工技术管理措施。 　　 【关键词】高层建筑项目；技术管理；施工过程管理 　　 　　 随着社会的发展，以及人们向城市集中话的趋势，使得城市人口密度与占地面积之间的冲突日益激化，高层建筑成为城市建设中的不二之选；另外，科学技术的发展也为高层建筑的发展提供技术保障，因此，高层建筑就这样成为城市建设的支柱。 　　 接下来根据笔者的经验和参考文献，我们来总结下现在技术管理中存在的一些问题，只有明白了存在的问题，我们才会有针对性的策略解决他们。 　　 1 技术管理问题 　　 首先是来自介绍，因项目建设管理者的观念与高层建筑工程项目建设的性质之间存在的差异引起的问题。如前所述，我们已经了解高层建筑工程项目建设是具有综合性和复杂性以及易受环境影响的，鉴于这些原因，如果项目管理者不能有先进的思想以及联系的思想看问题的意识，就会在建设中产生一系列问题，这不仅影响企业的形象，更重要的是它会给人们的人身安全带来隐患，会制造出不可弥补的灾难，接下来，我们就先从不同的方面分述下这类问题。 　　 1.1 规范化程度方面的 　　 规范化方面的问题主要是由参与人员的惰性或者不谨慎性或者责任心不强引起的。一线工作人员，在施工过程中，对国家的相关制度以及操作规则视而不见 ，更有甚者都不知道这些概念，一味根据自己不系统不科学的经验去施工，再加上一些管理者的不负责任，对技术管理重视不够任施工者随意而为，把自己的管理职责抛到九霄云外，这些极不负责任的态度，不仅会给工程的质量带来极大的隐患，也为一些事故发生的埋下隐患。 　　 1.2 施工方式方面的 　　 一些见利忘义的项目管理者为了使利益最大化，想方设法减少投入，因此，他们就去吸引一些廉价的劳动力像没接受过相应培训的民工来作为一线操作人员，由于这些所谓的一线操作人员的专业知识的匮乏，所以他们施工方式大部分是传统的作业方式，而传统的施工方式存在一些不可忽视的弊端，在设备 、技术、效率方面都不能满足高层建筑建设的需要，总而言之，传统建筑的局限性与高层建筑建设的复杂性和综合性之间的矛盾异常突出，这肯定会影响工程的质量。 　　 1.3 材料管理方面 　　 材料的滥用是非常普遍的问题，这也是一些垃圾工程的根源之一。项目管理者为了牟利，想方设法减少投入，为了获得利益最大化，对材料的采购运输和存放都把省钱放在第一位，这样所购买的材料自然而然存在着各种毛病，没有好的原料，以后的所有努力都是浮云。没有好的原料，施工技术再精湛再规范，也不能将建筑中因材料所致的隐患消除，材料的滥用必会导致整个工程的瘫痪。 　　 1.4 安全管理方面 　　 安全管理方面的问题主要是由安全负责人的不负责引起的。一些安全负责人的安全意识本身就不足，认为安全管理就是虚设的职务，基于这样的思想，当然认识不到自己责任的重要性，工作时间忙自己的私事，对施工人员的安全知识的普及毫不用心，使操作人员安全意思匮乏 ，致使施工过程存在很严重的安全隐患。此外，安全负责人的不负责使得使得施工安全防护设施极不完善，这也是一重大安全隐患。 　　 现在我们已经明确了施工中存在的问题，接下来我将介绍下我根据经验和参考文献所得的相应的技术管理措施。 　　 2 技术管理措施 　　 2.1 做好技术准备工作 　　 高层建筑异于多层建筑的施工技术特性，决定了我们要为施工工程做好充分的准备工作（他的特性体现在复杂性，综合性以及环境的多样性影响上）。只有把准备工作做充分才能使得技术的管理更加有据可依，更加高效。 　　 2.1.1 图纸的完善。施工前，施工者要将建筑图纸上不明白的地方与图纸设计者交流弄清，避免施工过程中，因为这未先指明的问题而使以前的努力白费，这也避免了建筑方向的错误。图纸就是指挥者，图纸不明确，就会导致建筑存在各种隐患或者存在各种令投资者不满的地方，最后只会使施工更加困难，所以，先处理好图纸是明智之举。 　　 2.1.2 施工方案的确定。综合考虑各种因素，比如施工地点 、季节 、气候影响等施工环境的因素以及投资者的要求，制出完善的施工方案 ，方案应该既能保证项目的质量，又可以适当减少经济上投入（前提是不影响项目质量），并能充分满足投资者的要求。 　　 2.1.3 施工组织设计的确定。根据图纸的知道，投标文件的要求，以及实际的施工环境做出完善的施工组织设计，确定材料的选购类型、数量，还有施工的进度详情，劳动力的组织详情，建筑设