组织设计与工作分析讲义资料.pptVIP

组织设计与工作分析;明确的 使期望一致 愿景、使命、价值观、 战略 组织建设 结构 工作/任务设计，授权 人员配备 能力开发 培训与开发 绩效管理 绩效制度/奖励;三、组织设计思想;三、组织设计思想;三、组织设计思想;四、组织设计;1、结构性维度;2、关联性维度;3、影响组织结构的两维环境;4、环境不确定与组织反应;5、适应环境的不确定性;6、经营特征与组织反应;7、组织的功能与职责划分;7、组织的功能与职责划分;第二部分工作分析;一、工作分析的程序;二、分析目标选择与组织;三、分析方案的设计;四、分析情报的收集与分析;8）所需的教育程度； 9）技能的培养要求； 10）学徒（见习）要求； 11）与其他工作的关系； 12）作业身体姿态； 13）作业环境； 14）作业对身体的影响； 15??劳动强度； 16）特殊心理品质要求等。;2、信息分析内容;2）工作规范分析;3）工作环境分析;4）任职资格分析;五、分析结果表达;六、分析结果的运用