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钻井队大型设备搬迁运输事故剖析及管理对策 　　【摘 要】钻井队搬迁是一项高危作业活动，其中大型设备的搬迁运输的安全风险更大。据统计，事故原因大都是由于人的不安全行为、物的不安全状态和不良环境因素。本文就钻井队大型设备搬迁作业存在的问题和安全管理方法进行了分析和提出管理对策。 　　【主题词】钻井队；大型设备；搬迁运输；事故分析；安全管理 　　钻井施工单位流动分散、频繁搬迁，设备沉重不规则，给搬迁运输带来诸多困难。近年来运输业务市场化，承运队伍能力参差不齐，钻井作业区域环境恶劣、山大沟深、路况差、高风险和事故易发路段多，稍有不慎就可能造成设备甩落或酿成交通事故。如何实现钻井队安全、平稳、快速搬迁运输是本文讨论的重点。 　　一、大型设备搬迁运输现状分析 　　（一）事故事件发生频率较高。 　　通过对某企业2005年以来钻井队搬迁运输事故统计分析，大型设备甩落事故事件18起，受伤人数5人，其影响和经济损失远远大于其它交通事故。 　　（二）设备变化带来更高运输安全要求。 　　近年来，油田钻井对设备要求越来越高，钻井设备在不断升级改造，高精度设备越来越多，尺寸和重量不断变化，钻前道路有效路面窄、坡度大、会车点少等安全缺陷，对搬迁运输提出了更高的要求。 　　二、搬迁运输事故事件原因分析 　　（一）人为主观因素。 　　1.驾驶员技能参差不齐。驾驶员风险意识不强，心理素质不稳定，驾驶技能参差不齐，违章较多。 　　2.设备未按规定进行捆绑。车辆装载货物未按要求进行捆绑、遮盖和固定。 　　3.道路风险未排除。搬迁作业前道路进行风险排除不彻底，冒险搬迁。 　　4. 风险控制不到位。风险交底和安全交待不清楚，车辆通过危险路段无明显标识或无专人引导指挥。 　　（二）条件客观因素。 　　1.承运商主体安全管理不落实。承运商车辆隐患多、驾驶员构成复杂，只追求短期的经济效益，缺乏系统的安全管理模式。 　　2.搬迁道路差。钻井施工区域大部分为乡村和新修钻前道路，高风险路段较多， 通行环境较差。 　　三、管理对策 　　（一）完善搬迁安全管理制度。对现有搬迁作业相关规定进行有效整合，形成系统的搬迁作业管理制度，统筹分工，明确责任，制定控制措施。 　　（二）明确准入门槛，严把准入关。 　　1.设定车辆、驾驶员准入条件。制定符合钻井设备搬迁运输安全要求的运输标准，搬迁车辆和驾驶员应具备相应资质和安全条件。 　　2.严格准入。监管单位对照准入标准，对承包商车辆及驾驶员进行现场审核验证，进行车辆安全性能检测和驾驶员适应性检测，实施备案管理。 　　（三）做好搬迁作业前准备工作，及时消除隐患。 　　1.建立两点一线踏勘风险清单。 　　2.严格落实两点一线踏勘。 　　针对钻井施工新修道路多，路窄弯多，坡大、路况差等潜在道路风险，搬迁前要对道路进行“两点一线”踏勘，识别风险，制定削减措施，及时排除道路?[患。必要时要进行二次踏勘。 　　3.认真编制搬迁作业HSE计划书。 　　承运方编制搬迁作业HSE计划书，经生产部门核准后实施。内容包括： 　　（1）项目概况； 　　（2）搬迁方案； 　　（3）甲方人员及沟通方式； 　　（4）作业人员分工、资质、职责及能力评价； 　　（5）吊车、“三超”件及运输车辆安排、资质及检查情况； 　　（6）主要风险评估及削减措施； 　　（7）搬迁路线图及主要风险点； 　　（8）应急计划及程序； 　　（9）计划书交底记录； 　　（10）作业小结。 　　4.落实搬迁前承包商安全审查。 　　生产部门组织对承运商进行作业前安全审查。审查项目： 　　（1）搬迁作业HSE计划书获得甲方批准； 　　（2）作业人员及车辆配备到位情况； 　　（3）完成了对作业人员的HSE培训和计划书交底； 　　（4）审核车辆及驾驶员资质； 　　（5）检查吊车、拉运“三超”件车辆安全性能。 　　（四）强化承运商作业现场审核和安全监管。 　　安全监管人员要在作业现场检查车辆关键部位和车厢底板、防滑措施，评价驾驶员对安全风险及控制措施掌握情况，检查和评价合格后方准作业。 　　（五）做好风险识别和安全措施交底。 　　1. 组织开好搬迁作业安全会。会上应对道路状况、人员分工、作业风险和安全措施、作业操作规程等进行详细交底。 　　2. 做好专项安全风险和控制措施交待。承运商现场负责人要及时将大型设备的重量、重心、尺寸等情况及相关安全措施向驾驶员交待清楚。 　　（六）抓好运行过程控制。 　　1. 抓好大型设备装载时安全管理。大型设备在装载前具备解体条件的应进行解体，并对设备上的附件清理干净或固定牢靠。须由经备案的车辆、驾驶员拉运，车厢底板须为木质底板，且采取防滑措施。装载时设备重心应在车厢中心位置。