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贵州中小企业激励机制剖析
贵州中小企业激励机制剖析
摘 要:激励问题在经济学、管理学中都有着非常重要的地位,激励构成现代企业理论的核心内容之一。在企业人力资源管理的过程中,激励是非常重要的一个环节,建立有效良好的激励机制,不仅可以调动员工工作的积极性、主动性、能动性,还将会提高企业在市场中的竞争地位。贵州地区的中小企业数量众多,但很多企业对激励机制的建设还不够完善,本文通过研究分析了贵州中小企业激励机制所存在的问题,根据问题的形成原因对中小企业激励机制的完善提出了相应的对策建议。
关键词:激励机制;中小企业;对策
1 研究背景及研究意义
激励是现代企业理论的核心内容之一,在企业管理中有着至关重要的地位,尤其是在经济学、管理学中,激励常常作为研究的主要对象。本文立足于处于中国西南地区东南部的贵州,近几年来,中小企业已经成为贵州整个企业群体中非常重要的组成部分。根据本省2015年企业数据显示,本省企业总数为234279,在全国的所有省份中排名为23名,其中生产制造指数为18.25,在全国所有省份中排名第21名。贸易经济指数为32.11,排名第17名。对外贸易指数为4.223,排名第24名。信息技术指数为8.522,排名第24名。金融指数为8.614,排名第24名。贵州的这些指数排名在全国并不可观,都比较靠后,跟发达地区比起来还有着距离,而贵州企业的主力军则是中小企业,当下贵州的中小企业正处于快速发展时期,因此我们应该重视贵州中小企业的管理及发展。在中小企业的管理与发展中,除了重视战略、运营、财务体制等的管理外,对于员工的管理也是不可忽视的[1]。在贵州这样经济发展相对较滞后的地区,对人才的需求也是越来越紧张,尤其是在吸引人与留住人才方面,都有着障碍,激励在这些问题上有着较大的影响作用,所以我们应该重视该问题,利用激励的效用来促进经济发展。
2 文献综述
2.1 国外研究现状
早在二十世纪初,激励问题在国外就被心理学家有过相关的研究,梅奥的霍桑实验的完成后?碓谛睦硌?上成为了人力资源管理研究的源泉。在此之后,大量学者尤其是管理类学者和社会学者们对人力资源管理激发出巨大的研究兴趣和动力、涌现出很多有价值的研究。伴随着对该问题研究的不断深入和加快,一定程度上也拉动了激励机制在心理学基础上的逐步发展和完善。马斯洛在《激励理论》一书中论述了这样一种观点:作为正常的人类,就会有人类基本的需求,该需求的满足绝对不可能是一蹴而就的,而是分为很多层次的。满足需求的过程其实是层层递进的,这意味着当某一层次的需求已经被满足后,该需求会随着被满足的这一基本事实而消灭,更高层次的需求将随之出现。赫兹伯格对激励的问题也做了许多研究,在他的著作中我们发现,他曾提出一种双因素理论,主要围绕着激励和保健这两种因素展开,在他看来,激励因素是让人们在工作中能感到满足的一种积极的动力,反之导致不满足的则是保健因素[2]。由此看来,国外对激励问题的研究理论是比较丰富成熟的,这些研究理论也一直影响至今。
2.2 国内研究现状
在激励机制的研究上,发达国家在这方面的探索早已超过我们,所以我国在刚开始时很多都是根据国外的研究成果为基础来进行追寻与探讨。直到21世纪以后,我国对该研究才有所升华,逐渐走向另一个开端。在这之后出现了许多该研究方面的代表人物,比如说张维迎,他指出将改革实践与激励理论结合在一起的话,企业绩效等问题是可以得到改善的。1998年,有学者在《管理激励》里面设置了诱导因素集合、个人因素集合和组织目标体系的三支点激励机制设计模型。2003年,有专家在《管理心理学》中提出了心理学理论,根据我国的情况提出“三因素激励理论”,包括激励、保健与去激励因素三个方面。近几年,随着我国经济的不断进步,已经有许多专家及学者开始不断的对激励问题进行探讨与思考,使得此项研究有了更大的突破,对我们的经济发展有着重要贡献。
3 激励机制的内容及相关理论
3.1 激励的内涵
激励起源于心理学,从字面上来看,激励是激发与鼓励,是指人的心理被一连串的方法与手段所刺激,使其保持一种兴奋状态。后来激励也被广泛的运用于管理学、行为组织学等多个领域,如今激励已经常常被运用于企业管理中,成为了人力资源管理中的一项不可或缺的部分。我们可以从不同角度来看这个问题,从内容角度来看,激励分为物质激励和精神激励两种形式。前者是指人们常见的实物类物品,比如金钱、奖品。后者也称为内在激励[3],是对人们进行一种无形的激发,比如荣誉、关爱、晋升。从作用角度来看,可分为正向激励和负向激励,前者指通过正面的方法来引导人们的行为方式,比如表扬与赞赏。后者指当为了防止人们某些举动发生时,可以通过惩罚、批评等方式来使其行为不发生。从对象角度来看,分为他人激励和自我激励,前者指对别人
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