高校图书馆人力资源管理浅述.docVIP

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  • 2018-11-30 发布于福建
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高校图书馆人力资源管理浅述

高校图书馆人力资源管理浅述   摘要:本文通过对我国高校图书馆实行人力资源管理必要性的分析,指出高校图书馆应重视和加强人力资源管理,并提出了高校图书馆人力资源管理的模式以及人力资源开发的途径。   关键词:高校图书馆 人力资源 管理 开发   1高校图书馆实行人力资源管理和开发的必要性   1.1高校管理体制改革深化   我国高校管理体制改革在宏观战略调整上已经告一段落,但随着学校内部管理体制改革的进一步深化,高校图书馆长期形成的用人机制的误区弊端日益明显:一是认识的误区,决策者认识尚未到位,缺乏吸引人才的待遇和机制;二是导向偏差,管理上重物轻人,馆员缺乏脱颖而出的有力政策和良好的环境;三是管理失衡,聘任制有名无实,缺乏真正意义上的竞争上岗和激励机制;四是价值取向功利化,图书馆工作效益的特殊性缺乏可量化评判,淡化和模糊了工作人员的成就感;五是体制缺陷,缺乏人才互聘和流动的渠道和方法。这些都严重影响了高校图书馆的可持续发展。搞好高校图书馆人力资源的管理和开发是高校图书馆深化改革取得成功的关键。   1.2向混合型图书馆过渡   混合型图书馆是传统图书馆向虚拟图书馆的一种过渡形式。它力求将不同的文献信息资源纸张型的和电子型的、当地的和远程的文献信息资源实现无缝链接。所以说如果以前认为图书馆员最佳的知识结构应该呈三角形,即既有某一学科专业的知识,又有图书情报知识,还要有外

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