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高新技术企业研发投资战略剖析 　　【摘 要】移动通讯业属于高新技术产业，而研发投资战略对于高新技术企业至关重要，企业对研发投资战略时机、方向、效率和细节的把握对研发投资的效果有着重大影响，这也影响着企业的命运。本文对诺基亚在研发投资战略各方面进行分析，以此找出诺基亚衰败的原因及其应对策略和启示。 　　【关键词】高新技术企业；研发投资；投资战略 　　2012年对移动通讯业来说是改朝换代的一年，三星2011年在智能机以20%的市场份额夺冠后，2012年三星再以手机出货总量29%的市场份额超过诺基亚24%的市场份额终结了诺基亚在手机行业连续14年的霸主地位。从2007年到2013年第一季度诺基亚由手机出货总量和智能机出货量双双过40%的市场份额跌到手机出货总量为14.8%，智能机出货量为2.9%，排名下降至第十名。诺基亚市值从2007年的1000多亿美元暴跌至100多亿美元，短短5年时间诺基亚市值缩水近90%。与此同时，评级机构穆迪将诺基亚股票信用评级降至“垃圾”级。究竟是什么原因使这个芬兰巨头落到如此惨淡的境地呢？本文从研发投资战略方面对此进行剖析。 　　一﹑诺基亚研发投资战略简介 　　进入21世纪，诺基亚在研发投资战略上大体分为三个时期，第一时期是从2000年到2008年主要投资研发塞班操作系统手机，并在2005年发布高端智能手机操作系统maemo，但进展缓慢，也没有引起诺基亚足够的重视；第二时期是2009年到2011年，在继续研发投资塞班的同时2009年与英特尔合作开发的meego；第三时期是2011年至今，诺基亚实行差异化战略，2011年放弃meego，2013年放弃塞班，单一研发投资WP系统手机。三个时期、两次研发投资的战略转型伴随着诺基亚由辉煌走向衰败，其研发投资战略是导致其衰败的主要原因。 　　二﹑诺基亚研发投资战略分析 　　（一）研发投资战略转型僵化，错失真正的“智能机”时代 　　诺基亚拥有智能机已经近十年，即大家熟知的塞班系统手机，但从2007年苹果发布第一款IPhone和谷歌研发出安卓手机操作系统后，智能机被重新做了定义。而诺基亚依旧沉浸在塞班的辉煌中，在与新出现的安卓和IOS对比中，塞班的各种缺点暴露无遗，操作复杂，多任务性差，兼容性差，经常死机，应用较少，下载不便等。因此2007后很多支持塞班的手机终端厂商如摩托罗拉﹑三星等逐步放弃塞班平台而转向安卓操作系统。当谷歌主动找诺基亚合作时，诺基亚没有与谷歌合作选择投资安卓系统，错过了后智能机时代的投资先机。之后两三年时间在安卓和IOS的迅速扩张中，塞班市场份额急速下降。安卓市场份额由2010年的25.5%上升至68.8%，塞班系统则由2010年的36.6%降至3.3%。随着诺基亚塞班系统的销售份额萎缩诺基亚公司逐步陷入困境。从2007年到2012年年末，短短四年时间诺基亚主营业务收入逐年下降，销售净利率逐年下降，净利润从盈利72.05亿欧元到亏损23.03亿欧元。诺基亚战略转型缓慢，没有把握好最佳投资时机，公司逐步陷入困境。 　　（二）单一投资研发Windows Phone手机，研发投资战略方向失误 　　2011年初诺基亚开始意识到智能机领域的落后与公司面临的困境。因此诺基亚开始选择新的操作系统，符合条件的有安卓和WP系统。对比两种操作系统，在2010年末，安卓的市场份额达到25.5%，其应用数量达到150000个，而WP市场份额仅为2.8%，其应用数量仅为11500个。截至2013年WP系统在市场份额，应用数量和质量以及开发者支持率方面与安卓有着巨大的差距。安卓的应用数量已经达到了80万个并且开发者的支持率达到了83.6%，而WP的应用数量仅有13万并且开发者支持率仅为14%。 　　诺基亚本着差异化原则选择了WP操作系统，这是令人不解的选择。当前手机的竞争已不仅仅是功能硬件的竞争，操作系统竞争力和其生态系统成熟度直接关系到手机的综合竞争力。然而诺基亚选择了各方面都不成熟的WP系统。无论功能机时代，还是塞班风靡的智能机时代，诺基亚的市场份额长达14年雄霸世界的最重要的原因是其精湛的手机工艺设计和制造，当时所有的手机厂商都生产功能机和塞班系统智能机，消费者会选择抗摔，质量过硬的诺基亚。但是诺基亚没有利用好这一点，使消费者不得不在操作系统和硬件上做一个选择，以至有些诺粉买了诺基亚手机后刷上安卓操作系统。有人做过调查如果诺基亚有安卓手机会购买吗？绝大多数人回答肯定购买，因为诺基亚优秀的硬件工艺再加上成熟的安卓系统，诺基亚有巨大的群众基础，销量当然会很好。不得不说一个公司让潜在的大量消费者买不到你的产品，是一件可悲的事。结果证明了诺基亚选择WP对其的不利影响。诺基亚智能机市场份额和名次逐年下降，市场份额从2011年的12%，降到2012年的4.3%