采购学幻灯片课件.pptVIP

采购学 ;问题：;;采购古已有之，但是从来没有像现在这样被关注,有专家指出： 没有采购也就没有物流； 没有网上采购，也就没有真正的电子商务； 没有采购环节，也形不成供应链。 不懂得采购与供应链管理，不懂得现代物流，就不是一个称职的企业家。???? ????;目前，中国的企业中正在: 确立现代采购理念 改革采购模式 制定采购战略 优化采购流程 降低采购交易成本 ;采购业务的国际化;请问：;课堂讲授内容安排：第一讲 采购概述第二讲 采购环境 第三讲 采购方式第四讲 采购战略和计划第五讲 供货商选择与合同签订;第六讲 供应商管理第七讲 采购成本分析与控制第八讲 采购谈判第九讲 采购组织与控制第十讲 采购新趋势?;教材及参考书：1、采购管理 机械工业出版社 鞠颂东 徐杰编 2005年1月2、企业采购业务运作精要 机械工业出版社谢勤龙主编 2002年10月3、MBA必修核心课程 采购 中国国际广播出版社，甘华鸣主编， 2002年6月4、工业企业的采购与采购管理 中国经济出版社 朱水兴著 2001年１月5、采购技术 广东经济出版社 康善村著 2001年２月6、采购管理实务 广东经济出版社 王忠宗主编 2001年8月?; 第一讲 采购概述一、基本概念二、地位与作用三、采购的程序四、采购的原则五、采购的发展趋势;一、基本概念1、“采”和“购”字面的含义“采”：摘取、挖取、选取、收集“购”：货币转化为商品的交易过程选择是采购的本质属性;采购在国外的定义;Procurement is the process of obtaining all the goods and services required by an organisation from external sources. It involves committing large sums of the organisation’s money to spend it on obtaining all these external requirements. ;广义：从环境获取所需的有形或无形物质，这种行为称之为采购。（不必花钱的采购方式：租赁、借贷、交换、征收）; 采购的定义（２）（世界银行贷款项目中的特定含义）以不同方式通过努力从系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。;采购的定义（３）——狭义定义 商品采购，是指各企事业单位及个人，为获取商品，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、决择，把货币资金转化为商品的交易过程。;2、采购的主体与客体: 采购的主体：政府事业单位企业个人消费者;采购的客体：有形商品：生产资料与生活资料无形商品：软件、技术、服务项 目：土建工程等;工业品采购与消费品采购的区别;二、采购的地位和作用制造企业要想增加利润，有哪几种途径？？;（一）采购的杠杆作用[例]江苏省某企业生产的产品中，原材料采购的成本占60%，生产加工、销售及相关的行政费用占 30%，纯利润10%。该厂后来利用网上采购的方式，使原材料采购成本从原来的60%下降到55%；而这看似不起眼的5%却使该厂的利润一举增加了50%！;基于上述情况，如果用其他方式获得同样50% 的利润增加额，有三种途径：一是要增加30%的销售量；二是将利润率提高40%，但利润率的提高反过来又将造成销售的下降；第三个方案就是裁员。;企业各项支出对利润的影响￥：百万元 成本结构 降低比率 利润增加直接原料 ￥53 * 5% = ￥2.7 直接人工 ￥12 * 22% = ￥2.7制造费用 ￥11 * 24% = ￥2.7 管理费用 ￥16 * 17% = ￥2.7销售收入 ￥8 * 34% = ￥2.7;（二）采购的经济性１、采购成本是企业产品成本的主要组成部分；２、进货周期直接影响企业流动资金的周转；３、所购材料的品质直接关系到产品质量。 　;（三）从企业经营角度讲：1、企业生产经营活动的第一个环节，是企业生产经营的先决条件 ?