企业绩效管理体系经典分析(精品·公开课件).pptVIP

员工考评结果 团队考评结果 A B C D E A 25% 30% 30% 15% -- B 20% 30% 35% 10% 5% C 10% 25% 40% 15% 10% D 5% 10% 30% 40% 15% E -- 10% 20% 50% 20% 部门绩效考评结果与该部门员工的考评结果影响关系： 员工绩效考评 考评等级评定 年度考评 年度综合考评分数。各级人员的年度综合得分等于各次考评得分的加权或加和平均值。 l??????? 经理人员的年度考评得分=年终述职得分；l??????? 部门主任的年度考评得分=三个季度得分与年终述职得分总和÷４l??????? 专业技术类员工年度得分＝季度得分总和÷４；l??????? 作业类员工的年度得分＝月度得分总和÷12。 员工绩效考评 员工考评绩效积分方法 考评等级 优秀A 良好B 合格C 基本合格D 不合格E 考评得分 4 3 2 1 0 1.年终考评等级对应绩效累计分数，连续两年的累计分数应用于任职资格调整，应用方法由任职资格制度规定。2. 年终考评等级与考评得分的具体对应关系为： 员工绩效考评 绩效管理体系 为什么要进行绩效管理? 什么是绩效管理? 绩效管理采用得到的