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高校社团可持续性发展剖析 　　摘要：社会对人才的多样化需求使得高校学生在学习专业课的同时，也要注重各方面素质的培养，高校学生组织作为服务学校和同学的学生群众性组织，在高校教育中发挥着巨大的作用。在实践中，学生社团往往很难保持自身发展的存续力，很多社团应时而生但却在不知不觉中消亡，没有形成长久的影响力。首先，社团内部组织建设的缺失阻碍了社团持续发展的道路；其次，来自学校行政力量的约束及同级同类社团的竞争也为社团持续发展带来了阻力。要改变这种现状，实现高校社团的可持续发展，既要从内部着手重视组织建设，也要从外部着手，处理好与各种相关主体的关系。 　　关键词：社团发展；存续力；传承性 　　中图分类号：G64 文献标识码：A 文章编号：1009-0118（2011）-09-00-02 　　 　　一、华北电力大学社团发展整体状况 　　华北电力大学（以下简称华电）在首都高校中是工科特色显著的高等教育学校，学生自发组织的社团发展蓬勃，由2009年的33个发展到了2010年的41个。自2004年学生社团联合会成立以来，下属社团有近1/4已经被注销，而在每年的期末考核中，仍有不少的社团难以达到考核标准，面临着被注销的危险。 　　二、社团发展存在的问题 　　作者结合两年多的社团管理工作经验和对部分社团主要负责人的访谈内容整理，得出影响社团持续性发展的既有来自社团内部建设的原因，也有外部各种力量的影响作用。 　　（一）社团内部建设 　　社团创始之初形成的制度和运作机制对整个社团的传承性和持续发展有着重要的影响，后继者往往很难突破社团创立之初所形成的固定的行为和发展模式。 　　1、制度建设 　　在华电的40个社团之中，拥有自己完善的社团纲领并能够在现实中切实执行的只有1/4左右。而在具体开展活动的时候更有超过3/4的社团并不是完全按照制度行事的。据社团主要负责人介绍，社团的创始人和发起者凭借着自己的兴趣和热情创建了社团后，很多仅将视野局限在自己所感兴趣的具体活动上，而在组织制度建设的方面则很少有完善的设计。这位社团的后续发展埋下了隐患。总的来说，华电社团在制度建设上主要存在着以下的几点问题： 　　首先，组织结构僵化，工作效率低下。有很多社团经过了多年的发展仍然保留着成立之初的那一套简单的组织模式，并没有根据时代的发展和要求对社团内部的结构进行重组。新兴的社团则按照已有社团的模式，依旧成立办公室、外联部、项目部等一些常规部门，而不是结合自己社团的活动特色进行组织建设创新，使得很多社团在成立之初就失去了自己原有的特色和面貌，随波逐流，很难寻找到适合本社团发展的路径。 　　其次，岗位职责不明晰，社团管理中随意性和不确定性大。在调查中作者了解到，很多社团在举办活动的时候，都是在指导原则不明确的情况下进行。因此活动的质量和效果则完全依赖于组织者的领导和传播能力，从而使得社团活动不能形成一个持久的影响力和扩散力。没有规范化、流程化的管理模式必然会导致工作效率低下,既浪费了各种资源又增加很多机会成本，同时也使得组织的生存和发展受到了严重的挑战。 　　2、人员管理 　　尽管学生社团是一个自治性的群众组织，不适于使用企业人力资源管理的方式来对其进行规范和约束，但是在现实层面上，社团的人员管理仍然需要一定的指导思想和方法。通过访谈可以看出，华电社团在人员管理方面也存在一些问题。 　　首先，华电社团对组织成员的出入口管理随意性较大，缺乏合理规划,吸纳成员有一定的盲目性,学生无法根据自己的兴趣特长选择合适的部门，很多社团仅仅以加分、荣誉等制度吸引人，而不是用自己社团所具有的独特文化来吸引人；招募手段和方法利用不当,录用时存在较大主观性和随意性。其次，培训是帮助学生了解组织、尽快融入组织的实现手段,然而目前华电学生组织缺乏对新进入成员的培训。再次，华电社团内部缺乏对成员的绩效评估和激励力量。很多参加过社团的人都曾有过这样的反应：在社团活动中什么都没有学到。而对于社团的组织者来说，缺少评估机制则会使其失去了获得社团活动反馈的机会，既不利于其把握全局又不利于为组织的进一步发展积累经验。社团发展缺乏足够的人才储备，对于已经形成的社团内部良好的传统就会因为没有后继者而出现断层，久而久之就是失去前人积累下的宝贵经验，成为没有传统、没有底蕴、没有传承的空壳，更谈不上持续发展的问题了。 　　（二）社团外部环境 　　影响社团发展存续性的另一个因素来自于社团的外部环境，其中包括校内学校团委的作用，也包括同类社团的影响。 　　目前，学生社团是校团委下属的学生组织。作为直接领导学生的主要力量，校团委在知道社团发展方面还是具有许多经验的能力的。但行政力量也对学生社团的健康发展产生了一系列不利的影响，华电学生社团在开展活动时要更多地考虑与团委保持一致，缺乏生机