品牌营销6(精品·公开课件).pptVIP

十一、品牌经理制 (一)品牌经理制发展及含义 品牌经理制于1927年最早出现于美国的普罗克特—甘布尔公司。当时，普罗克特—甘布尔公司新研制生产出一种名为“佳美”的新品牌肥皂。但这种新品牌肥皂的市场销售景况不佳，远没有达到预想的结果。为了改变这一不利的市场销售状况，一位名叫尼尔·麦克罗伊(Neil McE1roy）的青年人受命专门管理这一品牌产品的开发和推销，提出了“一个人负责一个品牌”的构想，尼尔的工作取得了很大的成功，后来被任命为总经理。普罗克特—甘布尔公司对于纳尔的成功非常重视，随后增设了其它品牌的专门管理人员。品牌经理也就应运而生了。 品牌经理制是指在企业内部建立产品经理组织制度，以协调职能型组织中的部门冲突。企业所生产的各种产品差异很大，产品品种太多，在按职能设置的市场营销组织无法处理的情况下，建立品牌经理制度是适宜的，其基本做法是，由一名产品市场营销经理支负责，下设几个产品线经理，产品线经理之下再设几个具体产品的品牌经理支负责各具体的产品。 品牌经理制创立至今，已有70多年的历史，已成为国际市场一种成熟的、充满竞争力的营销制度，有许多地方值得我国企业借鉴。但实行品牌经理制度，并不会产生立竿见影的效果，也不普遍适用于所有的企业，它取决于企业自身的经营规模、产品特点、企业文化等，并需要一定的时间