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企业生存的空气――现金流管理 　　 [摘要]中国企业对现金流的管理也日益重视。本文按照企业的性质结合企业的经营活动内产生的现金流量，进行具体实例分析探讨。 　　[关键词]现金流 采购活动 销售活动 广告宣传活动 　　 　　如果说利润相当于企业的血液，那么现金流则相当于企业的空气，就像空气是人类生存的基础一样，现金流对于企业的生存和运作也是不可须臾相离。因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。国际领域开始对现金流管理研究的热潮起源于美国1975年发生的格兰特（W.T.Grant）公司的破产事件。美国格兰特公司的破产主要原因是过于重视会计利润与营运业绩而忽视了对现金流弊端的重视，加之存货周转缓慢、库存长期积压、应收账款政策松弛、坏账比率较高、销售膨胀快速增长等使企业债台高筑，财务风险加大，最终导致了格兰特公司的破产。中国企业对现金流的管理也日益重视。1996年山东“秦池”酒厂以3.2亿巨额广告费夺得央视广告“标王”的称号，之后导致的经营风险增加、资产结构失衡、财务资源不能支持企业可持续发展进而出现亏损的案例，不能不让企业家们对现金流的合理管理引起重视。这使许多企业认识到现金流的重要性，也吸引着许多学者投入到现金流的研究之中。自20世纪70年代以来，国际上对现金流管理领域的研究成果主要有以下五个方面：一是影响现金流的因素分析，主要研究企业内外部因素（如企业规模、通