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事业单位预算管理问题的一些对策 　　摘 要：文章试以A中心为例，希望就事业单位在预算管理中出现的一些问题加以分析，思考其机制上的弊端，并希望能从中找出一些新的对策应应对预算管理改革的思路。 　　关键词：事业单位；预算管理；对策 　　中图分类号：D922.21文献标识码：A文章编号：1006-4117（2011）07-0058-02 　　 　　目前财政部门推出了多项改革措施，致力于通过部门预算、国库集中支付和政府采购等构筑公共财政框架，实现各行政及事业单位的高效运转。因为预算管理作为目前事业单位管理及改革的重要工作和中心内容，其紧迫性日益突出。但从现实状况来，一些事业单位在预算编制、执行、人员配备等问题上并不能很好满足当前部门预算管理制度改革的要求，对一些隐私舞弊的行为也不能形成有效的制约机制，这使事业单位在预算管理改革的成果打了折扣。因此，笔者想以A中心为例，思考一下预算管理改革的应对之策，如何建立一套适应事业单位需要和社会发展要求的预算管理模式和运行机制。 　　一、A中心预算管理的现状分析 　　A中心是一家市级行业管理部门，本机关属于全额拨款的事业单位，下属单位则属于差额拨款单位。 　　目前A中心的主要预算编制都是由财务部门来负责编制的，以上报市财政。预算的编制主要分为二部分，一部分是基本支出预算，另一部分是项目支出预算。基本支出预算是主要是本单位为维持正常运转