事业单位财务内控制度建立与健全.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.56千字
  • 约 7页
  • 2018-11-30 发布于福建
  • 举报
事业单位财务内控制度建立与健全

事业单位财务内控制度的建立与健全   摘要:事业单位的蓬勃发展,对事业单位建立内控制度提出了紧迫要求,针对素质、平台、管理体系和岗位设置问题,采取提高认识,健全体系和发挥内审作用,让内控制度助推事业单位快速发展。   关键词:事业单位;内审制度;建立健全   中图分类号:F275文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2011)10-0194-01      一、事业单位内控制度概要   内控制度是企业和事业单位为保证自己的经营和管理活动有序和合法进行,采取的对于人财物有效地监督管理的系列活动。内控主要可以体现资产和各项财务信息的准确、安全、完整,保证实现对于员工流、工作流和物流的有效控制,确保将单位经营活动完全掌控。   事业单位财务管理和企业单位财务管理还是存在一定区别的。事业单位财务管理在于执行财政部门会计制度和管理制度的同时,需要相应做好财务的内控制度:强化管理、防止漏洞、最大限度地提高经费使用效益。因为财务活动是一个单位运行轨迹的显示,所以事业单位内控设置要以财务作为核心,采取有效手段对现金、银行存款、销货、存货、材料物资的领发、成本会计和投资等活动进行内部控制。      二、事业单位内控制度现状   1.认识水平存在巨大差距   一个单位,特别是大多数的事业单位对于内控的认识还是存在很多误区,比如对于内控的设置,部分人认为是可有可无的,他

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档