全球金融海啸对服装业出口影响及对策.docVIP

全球金融海啸对服装业出口影响及对策 　　服装出口面临外患内忧的严峻挑战 　　 　　当前，受美国次贷危机影响，国际金融市场动荡加剧，全球经济增长明显放缓，国际汇市出现宽幅振荡，国际经济环境中不确定因素明显增多。美国2008年8月份失业率上升至2003年9月以来最高的6.1％，显示美国经济正在加速趋向疲软。欧洲经济开始出现下滑，欧元诞生以来首次出现负增长。在此背景下，亚洲经济逐步走缓，资本大量外流，日本经济也进入新一轮衰退。 　　在近两年来外贸顺差过大的压力下，国家对出口增长采取了较多的抑制措施，包括人民币汇率持续升值，对纺织服装降低出口退税，加上银行信贷紧缩，劳动力和原材料成本上涨等国内经济运行中一些突出矛盾和问题的影响，纺织服装等劳动密集型企业受到较大冲击，导致出口促进力度明显减弱，重点商品出口受阻，合同履约困难，出口效益下降，经营风险增加已经显现。2008年1～9月，中国纺织服装增幅较2007年同期下降11.9个百分点，利润率平均为1.1％，较2007年同期下降21个百分点。由于人民币升值，利润空间缩小，出口订单流失，不少企业已到了难以为继的地步。有的人形容纺企正经历着最寒冷的严冬。尽管国家从2008年8月1日起对纺织服装出口退税上调了2个百分点，给深受困境的纺企送来了一缕春风，但因纺织服装产品从国外客户下订单到安排生产再到最终出口需要一个周期，下半年出口形势仍不容乐观。 　　以江西省中基恒生制衣公司为例，在广交会上，到会客户比上届减少了三成，对外签约成交下降了一半，所接待的客户大部分是老面孔，新客户甚少，不仅下单十分谨慎，压价凶狠，而且有的流露向越南、柬埔寨、孟加拉等劳力综合成本相对较低的国家转移的意向，以致订单严重流失，低成本优势已不再。据广州海关统计，2008年前3季度，纺织服装出口仅增长6.1％，低于同期增幅7.3个百分点。原因是外部需求放缓，市场逐步萎缩。国内人民币升值，劳力原材料成本上涨，加大了劳动密集型产品出口的压力。据测算，若人民币实际汇率升值10％，出口产品优势将下降7％。截至2008年9月底，相比汇改启动当日，人民币对美元累计升值已达18.8％，纺织服装出口受国外贸易壁垒和国内出口退税政策的双重夹击，下降达57.5％，不少企业效益明显下降，陷入亏损甚至濒临倒闭的窘地。面对日趋恶劣的市场经营环境，广东不少中小型纺企纷纷出新招，谋出路，有的收缩规模，降低风险；有的转移成本，用投资维持利润；有的转做内销，专攻国内市场；有的改变经营方向，专注于品牌建设等。但从长远看，生产经营低科技含量，低附加值的产品出口，企业面临相当大的生存压力，这正是企业转变发展方式的阵痛。 　　 　　积极应对的措施和建议 　　 　　当前，金融危机给服装出口造成的严重困难，说明我们面临更多的挑战和考验。我们必须坚持科学发展观，理性顺应复杂多变的经济形势，努力提高应变能力和抵御经营风险的能力，从变化中捕捉发展商机，从调整中寻找发展动力，从转型中破解发展难题，采取“求平稳、保市场，抓转型、促增长，强管理，增效益”的工作策略，理性应对谋运作，调整结构抓转型，逆境之中求突破，团队建设聚合力，政府支持促发展，不断化解经济环境给企业带来的生存压力，实现用创新突破发展困局，转型升级做强公司新的支撑点。 　　理性应对谋运作就是要在严峻的形势下，密切关注金融海啸的走势，重点跟踪国内宏观政策的调整和变化，增强做好出口工作的信心，寻找走出困境的新动力。动力来自信心，来自对形势有一个正确的判断和周全的应对之策。要未雨绸缪，从思想上做好应对更大挑战的准备。充分认识目前金融危机对出口的影响还有一个传导的过程，只能说是初步的，考验才刚刚开始。从1997年亚洲金融危机的经验看，滞后影响将更加严重，未来一二年纺织服装的冬天将继续“寒冷”下去，这种趋势己不可逆转。走出市场“寒冬”，必须保持清醒头脑，顺势而为，丢掉幻想，坚定信心，逆风而上，排难挺进，坚信严冬过后春天就会到来，风雨过后就会出现彩虹，市场还是我们的。为此要在困难面前接受挑战，在危机面前把握转机，在机遇面前寻找办法，尽可能把困难估计得更充分一些，把计划安排得更周密一些，把工作做得更细致一些，坚定不移地按照公司年初确定的“三五”计划目标，扎扎实实做好下半年的各项工作任务，努力保持出口平稳增长，防止出现大起大落。 　　调整结构抓转型就是要根据市场形势的变化，按照增长方式转变的要求，充分利用国内外两种资源，两个市场，抓好产业结构优化和企业经营战略转型。应该看到，当前出口虽然面临诸多的困难，但是总的来讲还是挑战与机遇并存，压力与希望同在。从辩证观点分析，危机也是商机，转型才能发展。现在许多出口服装企业都以“断臂求存”的精神，积极进行行业“洗牌”和产品转型，努力摆脱从以劳动密集型为典型特征，只停留在产业链