互联网行业背景下公益一类事业单位绩效管理问题分析.docVIP

互联网行业背景下的公益一类事业单位绩效管理问题分析 　　【摘 要】绩效管理作为一种企事业单位重要的人力资源管理手段，在各行各业中均得到了广泛运用，并发挥十分重要的作用。在当今飞速发展的信息化的时代，互联网行业背景下的各类单位需要主动的对现有绩效管理体系做出客观的分析，并对绩效措施做出针对性的调整使之更加适应这个行业的发展。本文研究对象是属于互联网行业受中央政府管理的公益一类机构（下称C事业单位），通过描述C事业单位绩效管理的现行情况，进而剖析其中所存在的问题，最终提出改进措施。 　　【关键词】事业单位；绩效管理；人力资源；人才 　　一、引言 　　绩效管理是现今组织管理的重要手段，是将组织目标转化为部门目标及个人目标的一项循环，是对过程和结果的双重管理，可以充分发挥员工的潜能，改善员工在工作中的行为与主观能动性。事业单位作为从计划经济而来的一种社会经济实体，通常是由政府设立的管理教育、文化、卫生等事项的，带有一定公益性质的非盈利组织。公益是公共机构的一种类型，从事于承担不能或不宜由市场配置资源管理工作。自2010年起，我国按照国务院公布的，要分布推进机构改革的相关指导性文件，实施了事业单位绩效工资制度改革工作。各事业单位纷纷结合自身特点，建立了绩效管理制度。经过这些年的实践，机构在绩效管理方面取得了显著成效。但也存在一些问题需要我们积极面对，并找出改进方法。 　　二、C事