发展中金榜苑.doc

发展中金榜苑 　　中华民族复兴的东风，催生了丰富灿烂的文化产业。山东金榜苑文化传媒有限责任公司犹如一棵幼苗，在阳光雨露下，茁壮成长，逐渐有了参天之姿。 　　 　　一、曲折成功的发展历程 　　 　　金榜苑掌门人王朝银，1968年出生于黄河滩区――梁山县赵固堆乡王大井村。贫脊的土地造就了他的勤劳和朴实，黄河水养育了他聪明、大度、自强不息的性格。因家境贫困，王朝银中学毕业即回乡务农，担负起家庭的重担。 　　正因为家庭贫穷，自己读书不多，王朝银从小立志，将来一定为教育做些工作，帮助更多的学子圆自己没有实现的大学梦。 　　受改革开放大潮的熏陶和不安于现状心理的驱使，青年时期的王朝银先后办过小型化工厂，销售过教辅资料。在销售图书的岁月里，他不停地思考，不停地探索，与其为别人销售粗糙仿制的助学资料，不如自己编辑发行规范合格的教辅读物，为千万学子提供良好的学习帮助。 　　2001年下半年，他带领两个同胞弟弟王朝君、王朝安，约同6个家乡青年，开始了书业公司的筹备工作。一是借遍亲朋好友，倾尽自己多年办厂、销书的积累，筹措了60万元资金。二是在县城租赁了4间简陋的平房，王朝银和伙伴们自己粉刷墙壁，自己维修门窗。三是到烟台、青岛等教育发达地方聘请编辑老师。四是跑工商、税务、新闻出版部门办理相关手续。2002年3月，注册成立了梁山黄河书社，主营业务是编辑发行高中助学读物。 　　书社成立后，王朝银为第一套教辅定名《创新设计》，寓意创新人生，创新事业，创新品质，创新未来。第一次印刷30000册，看着满是墨香的一本本教辅读物，王朝银和伙伴们满心的喜悦和激动。但天不遂人愿，由于质量、渠道等方面的原因，特别是全部采取赊销的方式，退货的多，卖完书不给货款的多，年终结算，亏损近百万。面对挫折、压力，王氏三兄弟不气馁，不服输，他们把眼泪吞进肚里，把屈辱埋在心里，认真总结教训，重新振作精神，坚强地站起来，勇敢地走下去。 　　2004年，金榜苑获出版物二级发行资质。在巩固《创新设计》的基础上，研发推出《步步高》丛书，自此，金榜苑形成《创新设计》和《步步高》两大教辅系列，步入了平稳持续发展阶段。 　　2004年，金榜苑被评为全国教育网络系统理事单位；2005年被评为山东省发行百强企业；2007年，通过ISO9001国际质量管理体系认证；2008年，被评为山东省优秀发行单位，济宁市正版产品经营示范单位，董事长王朝银被评为捐资助学先进个人，公司“大型图书研发基地”项目通过山东省文化产业重点资金扶持审批；2009年，公司在梁山经济开发区征地100亩，建设了20000平方米现代化仓储物流中心，在风景秀丽的梁山旅游黄金地段购置了办公场所。8月份，新闻出版总署副署长孙寿山到金榜苑考查调研，年底，公司获出版物全国总发行资质，董事长王朝银被评为山东省百名有突出贡献的新闻出版工作者；2010年，综合办公楼扩建竣工，总办公面积达到9000余平方米，公司被中国新闻出版研究院确定为“教育出版研发基地”。 　　 　　二、精益求精的品牌产品 　　 　　一个企业要获得成功，核心是产品，金榜苑追求出精品、树品牌的经营理念，把产品质量作为企业的生命线，加强科研，精心打造。公司成立以来，王朝银亲自抓质量、抓产品，带领编辑部门的同志跑遍全国各地，遍访专家名师，加盟公司编辑团队。公司选聘全国各地200余位专职编委老师，签约编委600余人，组织了一流的研发力量。 　　金榜苑选聘编辑老师严格遵循三个条件：县级以上重点高中的优秀教师，高级、特级教师，是教学骨干；有高一、高二、高三教学经历，送过三次毕业班，有丰富的教学经验；35至45岁之间，年富力强。 　　金榜苑把前期市场调研放在首位，产品的研发根植于广泛深入的调查研究。全国每一个省市，每一个县区，每一所学校，无不留有编委老师调研的足迹。每轮产品编写前，编委老师都要分成几十个小组，奔赴全国各地，对不同省市、不同学校、不同层次教学进行广泛深入的调查研究。在此基础上，形成编写框架和体例。编写过程中，每编辑一个章节，随时征求一线老师们的意见，随时调整和修改。初稿形成后，选择百处学校万名师生试做试用，然后修改定稿。为了确保图书质量，公司坚持9次审校，专职校对3校（内校），一线老师4审读（外校），主编老师审校，最后校对核红。 　　金榜苑研发产品立足站在教育最前沿、教学最前沿、高考最前沿，老师轻松的教、学生有趣的学是公司的产品理念，前瞻、实用、权威是公司对产品的追求。公司十分重视产品创新和内容更新，最大幅度增加原创题，产品年更新率超过60%，避免了同质化，突出了产品个性。同时，在版式、栏目、封面封底等方面创新设计，形成独具特色的金榜苑风格。 　　金榜苑有个发展档案室，不仅记录着公司的成绩和荣誉，也记录着公司的负面，摆放着公司几年来在编辑、校队