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关于我国企业非市场行为研究 　　[摘要]战略管理的研究领域同时关注企业的内外两个方面。任何一个战略的形成和实施，都同时取决于企业自身的内部资源和能力，以及所面临的外部环境。企业在竞争过程中面临的不再是单纯的市场因素，而将受到来自社会、政治等诸多方面的综合因素的影响。尤其在转型经济的背景下，我国企业比西方企业面临着更多的非市场因素干预和更大的非市场力量。汽车企业身处我国的主导产业，长期处于政府的严格管制之下；但随着市场化程度的不断加大，越来越多的企业(包括国企、合资、民企)开始通过实施非市场行为及策略辅助其市场行为从而获得竞争优势。对于汽车行业内企业的战略研究可以为我国其他基础行业(如通信、电力、铁路和航空等)的进一步市场化提供借鉴。 　　[关键词]非市场行为；制度理论；资源依赖理论；汽车企业 　　[作者简介]　费丹抒，华东理工大学商学院硕士研究生，上海，200237；李玉刚，华东理工大学商学院教授，博士，研究方向：战略管理，上海，200237 　　[中图分类号]F270　[文献标识码]A　[文章编号]1007-7723(ZOOS)12-0055-0003 　　 　　一、引言 　　 　　经典的战略管理研究是以市场为核心的研究，将“非市场”概念运用到企业层次的战略与行为(Baron，1995，1997)是战略管理研究领域出现的一种新趋势。越来越多的学者认为，企业在竞争过程中面临的不再仅仅是单纯的市场因素，而将受到来自社会、政治等诸多方面的综合因素的影响。这种影响带来了复杂而又多变的组织环境，从而迫使企业除了竞争领域外，还必须多方关注社会及政治领域可能出现的问题(Mahon＆Waddock，1992等)。 　　改革开放多年来，我国绝大多数产品已经由“卖方市场”变为“买方市场”，转型经济的特征使我国企业比西方企业面临着更多的非市场因素干预和更大的非市场力量的影响。企业纷纷涉入政治领域、关注公众、强调社会责任，以期通过非市场的行为获得市场竞争优势或弥补竞争劣势。 　　一些企业既在它们经营的市场中获得了成功，同时也在它们所处的社会、政治和法律环境中获得了成功。在汽车行业中一些民企的发展就是很好的例证。它们不仅在市场环境中取得了成功，获取了丰厚的利润，而且赢得了公众和政府的尊敬。吉利在申请造车许可的过程中，企业高层频频利用公众媒体的作用，呼吁公平竞争重建市场机制，引起媒体和公众舆论的广泛关注，最终赢得了消费者、媒体和部分官员的同情和支持，国家经贸委和浙江省政府都对吉利集团和李书福所遭遇的不公非常重视，浙江省政府还专门给国务院打了报告。2001年吉利集团终于获准生产三厢轿车。另外，还有一些企业通过正式或非正式的途径向政府部门或官员递交企业的研究报告、产业分析和本企业的观点；企业通过直接或间接的途径找到政府官员，希望他们成为企业利益的代言人等(田志龙等，2003)。这些企业的成功，缘于他们重视非市场环境的重要作用，受益于公众、利益集团、法规政策和政府等非市场环境。事实上，企业持续的竞争优势要求其在非市场环境中进行有效的管理。 　　制度理论认为转型经济中外部市场的局限性很大程度上是由于政府的干预或掌握资源分配。另外，也有学者从企业资源的角度解释企业的非市场行为(田志龙，2005)。然而对我国企业而言，在转型经济中，虽然制度合法性机制发挥一定作用，企业自身资源的获取以及在非市场环境中与利益相关组织的资源依赖度(如政府控制和社会网络等)同样影响着企业的非市场行为(Guthrie，1997；Pang＆Health，1996)。 　　 　　二、理论基础 　　 　　(一)制度理论 　　制度理论主要关注企业外部环境、相关利益组织的制度化压力以及它们对企业产生的影响(Meyer＆Rowan，1977；Oliver，1991)。这为企业的非市场行为发展提供了有力的解释。制度理论强调其关注对象是组织的环境，不仅仅在于获取进行生产和服务以及企业高额绩效的技术和资源，而且其本身也变得日益“制度化”(Scott＆Meyer，1983)，即企业由于外部制度的压力而导致内部结构的日趋“同构化”。这些外部压力包括政府政策、行业合法性、企业资源、社会公共利益、媒体、社会公众，等等。 　　企业的这些外部资源，是企业的一种竞争资源，同时也是一种制度资源。而企业非市场行为则是企业获得正式和非正式制度资源的方式之一。换句话说，非市场行为用于缓和现实的和潜在的体制问题，利用制度资源来建立有利的体制环境，从而获得企业优势。企业是在制度框架中开展竞争，用制度理论来解释非市场行为，向优势资源的转换，最终目标是增加制度资源的分享份额(或者阻止分享份额下降)。 　　 　　(二)资源依赖理论 　　资源依赖理论的核心假设是组织需要通过获取环境中的资源来维持生存