管理者基本素养（69页).pptVIP

陈义生祝您成功 一. 管理者的认知 管理者的3位 1.5 做有效执行的主管 执行是对企业大政方针.目标和计划的制定和实现的具体行动 什么是执行力？ 三按： 按 时 按 量 按 质 执行者的误区: 自以为是 不求上进 能力错位 纵容他人 落后的干部 只有落后的干部，没有落后的群众。 —毛泽东 没有笨的学生，只有不用心的老师。 —陈义生 二. 管理他人之前先要 管理---- 是修己、安人的一个历程 2.1 内在素养的提高 提升方法: 向同行学习 听演讲培训 看书 上网 经常练习 总结改善 2.2 良好的习惯 结论:改变习惯的过程是痛苦的,但习惯是可以改变的 游戏：双手相叉 　　 快乐基金 三 . 管理者应具备的能力 教会徒弟 学会在会议上发言 学一点基础的演讲技巧