- 3
- 0
- 约4.04千字
- 约 9页
- 2018-12-01 发布于福建
- 举报
基于学习型组织组织核心胜任特征分析
基于学习型组织组织核心胜任特征分析
▲本研究受国家自然科学基金、中国博士后基金(2005037456)资助
◆中图分类号:C936文献标识码:A
内容摘要:在急剧变革的知识经济时代,组织始终处于激烈变化的环境之中,组织要取得持续发展的竞争优势,有效应对变革,就必须具备与战略相适应的核心胜任特征;本文主要通过对学习型组织与组织核心胜任特征之间的关系研究,提出快速学习、持续学习是组织核心胜任特征产生的源泉,是获取核心竞争力、保持竞争优势的有效途径。
关键词:学习 学习型组织 组织核心胜任特征 竞争优势
随着信息革命、知识经济时代进程的加快,组织面临着前所未有的竞争环境的变化。在激烈变化的环境中,组织今日成功的方式很难保证明日也能成功。因此,学习型组织,作为一种崭新的管理模式和运行模式,正成为目前又一个研究热点。国内外许多著名的学习型企业所取得的巨大经济效益,为探讨学习型组织与组织核心胜任特征的联系提供了有益的启示。
学习型组织的概念及特点
学习型组织的概念是以Peter M.Senge为代表的西方学者,吸收东西方管理文化的精髓提出来的,其战略目标是提高学习的速度、能力和才能,通过建立愿景,发现、尝试和改进组织的思维模式,以此改变组织的行为。因此,学习型组织是指通过培养渗透于组织之中的学习气氛
原创力文档

文档评论(0)