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团队多样性对员工创新的影响机制研究:一个跨层次研究 【 】研究提出了团队多样性对员工创新关系影 响的理论模型，并加入知识搜索为中介变量，员工主动性为 调节变量，收集180个大学生创业企业的问卷数据作为研究 样本进行调查分析。研究结果表明：团队多样性的三个维度 均对员工创新有正向的影响作用；知识搜索在专业多样性和 经验多样性之间起到中介作用，员工主动性在思维多样性与 员工创新之间起到调节作用。 关键词】团队多样性员工创新知识搜索员工主动 一引言 随着国际、国内竞争日趋加剧，新技术的不断更新，客 户个性化的需求增加，市场不断细分，对企业的创新能力的 要求大大提高。同时，由于现代科技的快速发展和复杂多变 的社会经济环境及市场需求，企业创新需要进行更大范E 更高层次上的研究探索，需要多个领域和专业的员工通力协 作，以项目团队的方式去共同完成。因此，项目团队中的每 一个员工无疑己成为企业的核心资源，其积极性和创造力的 发挥是企业发展成功的关键（汪乐宁，2011）。如何通过正 确对待这种团队多样性来使其发挥积极性和创造性并以此 提高整个团队的创新能力就成为一个重要且突出的问题。 二理论背景与假设 (一)研究假设与理论模型 团队多样性和员工创新关系假设 队多样性指组织中的工作团队越来越多呈现出多样 化的趋势，又称团队异质性，包括人口统计学特征以及重要 的观念、价值观等方面存在差异。员工创新是