XX人力资源培训讲义.pdf

今日议题 第一部分：人力资源如何成为业务伙伴 －观念篇 了解当今HR在企业中的状况和业务经营对HR的期望 明确作为所在组织的HR，应当扮演的角色、承担的职责和未来应当具备的技能和能力 理解如何才能成为真正的业务伙伴 第二部分：人力资源如何成为业务伙伴 －操作篇（人力资源规划） Mercer 2 第一部分： 人力资源如何成为业务伙伴之 观念篇（人力资源管理现状） 人力资源现状 人力资源正在被关注，这是好事情 正如我们所了解的，人力资源正在经历变革而且一定会继续变革 处在变革中的人力资源需要新的技能和能力 如果人力资源不能应对变革带来的挑战，它将不能成为战略层面的业 务伙伴 Mercer 4 HR 的角色岌岌可危 HR 经营战略的达成 Mercer