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工程造价咨询企业全过程造价管理成熟度相关研究 　　【摘 要】全过程造价管理的主要职能是科学合理的配置资源，控制工程造价成本。全过程工程造价咨询服务在国内刚刚起步，也是企业未来的发展的主要方向。本文主要对工程造价咨询企业过程造价管理成熟度相关内容进行了阐述。 　　【关键词】工程造价；咨询企业；造价管理；成熟度 　　随着工程建设事业的快速发展，建筑企业的逐渐增多，市场竞争也逐渐加大，为了企业市场竞争力，提高企业的经济效益，就需要对造价成本进行有效控制。基于此，工程造价咨询企业也随之发展起来，在工程造价成本控制中有着非常重要的作用。 　　一、工程造价全过程造价管理概念及具体内容 　　（一）工程造价全过程管理概念 　　所谓的“咨询”指的是人通过自身的知识经验对客观信息进行分析、处理的全过程。“咨询”和其他技术类研发活动等不同，它是一种智力密集型活动，目前已经广泛地运用于社会各领域中。 　　工程造价咨询主要是对工程类行业提供各项咨询服务，其服务的主要对象是第三方业主，对工程项目整个造过进行控制和管理，并提供各类信息资源。 　　全过程造价咨询则是在工程建设时，在业主方委托之下，对工程建设项目的可行性报告、投资预算、设计概算等各项内容进行全过程造价管理的知识型服务活动。实质上，工程造价咨询是咨询行业市场细分后的产物[1]。 　　（二）造价管理的具体内容 　　1.项目开展前期