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工程施工过程进度控制及其实现 　　摘要：建设工程项目具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多等待点，因此项目进度所受到的影响因素也较多，如何控制不利因素所带来的影响，保证施工项目按期完成，是我们项目管理过程中必需解决的重要问题。本文提出并进行工程项目施工过程的进度控制及其实现的分析，拟通过对相关发展的分析和讨论，给出在工程项目施工过程的进度控制方法和实现策略，希望能对项目管理工作有所助益。 　　关键词：工程项目；进度控制；施工管理 　　引言 　　现代的建筑企业通常都具有周期长、投资大、影响因素多的特点，尤其是一些大型施工企业，工程项目多、地域分布广、管理跨度大，因此通过企业管理信息的系统化是实现集成管理的必要手段。如何利用现代信息技术提高建设行业的生产效率和管理效率，已成为迫在眉睫的问题。就进度而言，每天就有进度报表，包括完成工程量、形象进度、进度目标完成情况等信息。每周、每月的统计信息。对如此多信息需要有统一信息系统来收集、加工处理，存贮或传递。基于此，本文提出并进行工程项目施工过程的进度控制及其实现的分析，拟通过对相关发展的分析和讨论，给出在工程项目施工过程的进度控制方法和实现策略，这将为具体的工程实践中实现施工过程的进度控制具有重要的理论和实践价值。 　　1 工程项目施工过程的综合性管理及进度控制必要性分析 　　在工程项目施工过程中，需要建立