宝马如何在不确定市场中奔跑.docVIP

宝马如何在不确定市场中奔跑 　　丰厚的股东回报并不影响宝马集团扩大再生产的更高追求，雷瑟夫宣布了宝马2011年的目标――这是一个全球范围的动员令，2012年汽车业务息税前利润达到8%到10%。为此，锁定三大任务：盈利超过2010年，销量超过150万辆，宝马集团三大品牌均创新高。 　　 　　3月15日，因为几天前日本遭遇地震海啸，宝马集团董事长诺伯特?雷瑟夫（Norbert Reithofer）在年会上的开场白显得凝重，他没用预先准备的讲稿。“这场灾难引起我们很大的同情，听到消息，我们牵挂着宝马在日本工作的同事们的命运。”宝马在日本约有800名员工，雷瑟夫说，灾难发生后，“德国总部迅速做出了反应，在日本工作的同事成立了一个应急小组，当地员工可以按照应急计划，暂时搬到日本南方去，公司会给予他们生活方面的支持。派到日本的德国员工，如果他们愿意，可以撤离日本返回德国”。除了安排员工生活的善后，宝马集团有关部门正在对日本地震所产生的影响进行分析并做出评估，评估需要7到10天的时间。作为生产链的一个环节，宝马在日本有一些供应商，主要涉及变速箱等零部件。早在30年前，宝马集团就已在东京大区成立了一个销售公司，日本是宝马最重要的亚洲市场之一。 　　如果没有日本地震这个黑色的插曲，慕尼黑的“宝马年”应该更像是一场分享胜利喜悦的报捷庆典。刚刚过去的财年，宝马股价较前一年增长了85%，不仅超过