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在党风建设和反腐倡廉工作会议上的讲话 同志们： 在今天下午召开的党风建设和反腐倡廉工作会上，刘 书记和李总经理分别做了重要讲话，根据会议的议程安排 我在这里简单地讲三个方面的问题。 、当好官、用好权、尽好职。在今天的党风建设和 反腐倡廉工作会场上，除了十大优秀职工外，我们其他的 参会人员都是领导干部，俗话说从级别来讲都是当官的； 这就要求大家“当好官、用好权、尽好职”。在去年的党风 建设和反腐倡廉工作会上，咱们公司纪委专门邀请了丰润 区检察院领导给各级领导人员和管理人员上了一堂预防职 务犯罪专题讲座，与会人员教育深刻、反响强烈，也从中 吸取了不少教训，各项目部也及时地做了传达。从去年的 案例来看，腐败并不在于官大官小，而是渗透在每个角落 比如去年讲过的，中国二十二冶一个收发室的收发员贪污 了五十几万就是明显的案例。有些问题并不在于是不是领 导干部，但是领导干部的腐败机会比他们多，这个问题也 充分说明了我们领导干部的监督不够。刚才咱们也观看了 警示教育片《一个“能人”的毁灭》，这个叫杨池林的“能 人”，64年参加工作，分别当过兵、排长、连长、营长、团 长，这个人比较聪明，在总公司也是比较有名气的，毛笔 字写的非常好，但最终堕落成了阶下囚。所以大家更应该 倍加爱惜自己，倍加爱惜自己的岗位。 当官怎么样才能当好官，就是要“为官一任，造福一 方”。在座的我们各位都是中层以上领导干部，不论是领导 班子、项目部领导、架子队还是专业队都是副科职以上干 部，既然在这个位置上就都要造福于人民，在不要犯错误 的基础上让大家经济上得到实惠。负责项目的领导，小的 项目几十个人，大的项目上百人，几百人，一定要把大家 管好；若有个别一两个出现了问题，那就是当领导的没有 尽到责任。要想相当好领导不但要保证自己不犯错误，同 时也要管好部下不犯错误。第一、要想“当好官”做到一 身正气、两袖清风，那就要严以律己，时刻筑牢思想和道 德防线。从杨池林的例子来看，他的工作确实是干得不错 的，为什么能走到今天的地步，那就是思想和道德的匮乏。 往往领导干部犯错误，首先是学习不够，思想和道德底线 崩溃，慢慢的从吃、唱、跳、玩等行为开始堕落，这些都 需要金钱，只靠工资和奖金是远远不够的；没有钱怎么办? 这就促使他走上了犯罪道路。所以作为领导干部一定要管 好自己的嘴、手、腿，不该吃的不吃、不该拿的不拿、不 该玩的不玩、不该跳的不跳。这几年咱们公司的风气还不 错，项目上很少有这类事情发生，但是有个别的也是受监 理、业主的逼迫，自己主动的比较少。一般情况应付这种 场合，领导不要亲自出马，一定要把守好思想和道德底 线。第二、要想当好官还要注重业绩。当好领导，不论是 在那个岗位上都要有一定的业绩，在同行业中争取做得最 好，在为企业创造业绩的同时，也是在为自己创造业绩。 当领导真正做到不贪不占，使我们项目优良、作风优良、 干部优秀的行为标准。只有把工程干好、信誉搞好，我们 的工程才是优良的，干部也是优秀的。 “当好官、用好权、尽好责”要求我们领导所有的权 力必须处在监督之下，没有监督的权力就必然腐败。要做 一位合格的领导人员，必须始终把权力置于监督之下，我 们现在项目设有的党委（党工委）书记、项目经理就是对 项目的制约监督，有事做到相互商量、相互沟通、互相支 持。从杨池林贪污违法的事件说明，这就是权力的膨胀， 膨胀到一定程度就是犯罪；当初如果监督及时到位，也不 会出现这样严重的后果。所以一定要用好员工赋予的权力， 不要把权力看成是自己的。权力和职责是相辅相成、不可 分割的，用不好权、尽不好职，那权力就是短暂的，官是 短命的“罢花一现”。我们单位的某位同志，32岁就担任 副总经理，上任不到一年多就出了问题，教训极其深刻。 对自己人生道路和前途影响极大，这就是权力膨胀。做事 不仅要对自己人生道路负责，还要对企业负责、对员工负 责，把企业赋予的权力用好，把企业给予的平台唱好，把 企业跟个人签订的各种责任承诺兑现。对员工的责任是除 了对他们平时的工作以外，还要对他们的工资、养老保险、 职工福利等兑现。对企业负责、对员工负责，自己在政治 上也会受益。目前，咱们大多数项目经理在对待前途和金 钱的问题上都比较重视前者，但是金钱也是必须要的。今 天发的奖励也能说明一定问题，但奖金金额还不理想，希 望我们大家以后继续努力工作，争取明年的奖励金额翻倍， 受奖人数翻倍。我们公司同各单位党委（党工委）也签订 了《责任书》，严格按照《责任书》内容考核，该奖的奖， 该罚的罚，严明奖罚制度。所以领导干部一定要对个人的 言行举止负责。 二、 要以“三个我”来自励，要坚持做到从我做起、 对我监督、向我看齐。我们的各级领导干部要用“三个我” 严格要求自己，只有大家都能做到这三点，我们的企业将 来还会上个大台阶。不论是项