王石　隐身社会活动家.docVIP

王石　隐身社会活动家 　　52岁的王石为自己定的下一个人生角色是社会活动家，“我觉得企业家到一定阶段一定会去做NGO。你看李嘉诚，现在引人瞩目的已经不是赚了多少钱，而是捐出了多少钱。” 　　 　　 　　“每个人都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。做最好的自己，我能。”这句广告词用在王石身上真是再合适不过了。 　　作为中国民营房地产企业的翘楚――万科集团的董事长王石从1999年就开始退居二线。不过，他可一点都不清闲，因为他早早就找到了自己的“挚爱”：登山。 　　在先后完成了攀登世界七大洲最高峰以及穿越北极和南极的探险后，2006年，51岁的王石为自己定的下一个人生角色是社会活动家。自此，参加各种公益活动以及NGO组织，就成为王石生活中的一个新组成部分。 　　在过去5年中，王石将个人收入的1/3都用于公益活动。他认为，企业家走向成功的三个阶段，第一是创业，第二是管理成熟，第三是承担广义的社会责任。“现在应该是所有企业都迈向第三阶段，做企业公民的时候了。” 　　2007年7月28日，王石从首创集团总经理刘晓光手中拿到“交接棒”，被阿拉善生态协会选举为第二任会长。治沙这个过去似乎只属于环保主义者的任务，也落在了他的肩头。 　　“我觉得企业家到一定阶段一定会去做NGO。你看李嘉诚，现在引人瞩目的已经不是赚了多少钱，而是捐出了多少钱。”王石说。 　　 　　“山在那” 　　 　　王石的博客叫“山在那”。 　　王石喜欢登山。关于登山的原因，最早人们知道的版本是他的身体一度出现了问题。1995年，王石的左腿突然剧烈疼痛，后来诊断为腰椎骨长了个血管瘤，因其压迫神经引起左腿疼痛。 　　医生警告他，“什么运动都不能进行，从现在起必须卧床，准备动手术！一旦血管瘤破裂，会引起下身瘫痪！”听闻此言，王石脑海中闪过的第一个念头就是：手术之前一定要去一趟西藏。因为一旦坐上了轮椅，就再也实现不了自己从小的梦想了。 　　打点行李，王石进入西藏，从此开始了他的登山传奇。 　　从1999年5月，登顶海拔6718米的玉珠峰，到2003年5月登顶珠穆朗玛峰――从一名登山爱好者到中国登山协会副主席，王石交出了一份漂亮的成绩单。 　　有人问王石为什么喜欢登山，他的回答是：“很多人以为我是为了健康而选择登山，其实不是，登山只是我选择的生活状态，但我想我应该在命运的挑战前做些事情。” 　　至今，王石仍保持着国内登顶珠峰的最年长纪录。在先后完成了攀登世界七大洲最高峰以及穿越北极和南极的探险后，王石又将目光投向了飞伞、帆船。这样潇洒，在中国的企业家中，又能有几人？ 　　2004年，王石宣布万科已经完成了第一代管理层向第二代管理层交班的过程。其在企业中的具体驱动作用已慢慢减弱。王石曾自嘲地说，过去他一爬山，万科的股票就跌，而现在，他在旅行之前看了下股票，发现不跌反涨。 　　按照王石自己的说法：“特别是2003年之后，我出席一些场合，一般主持人都会这样介绍：现在请著名的登山家王石先生进行讲演，顺便提一下，他的企业也办得不错。” 　　对王石而言，登山已经成为了“一种生活方式”。同时，登山也在改变着王石：“登山改变了我的很多思考方式，让我过着有质量的生活。”在登山的过程中，他学会了很多：要对山敬畏，对登山教练尊重，进山不能个人英雄主义…… 　　尽管登山是艰苦和危险的，不断攀登的王石也不止一次有过“我要是能活着回去，再进山我是王八蛋”的念头，可每当他攀上峰顶，他的想法就变成了“下一座山是哪座山”。 　　 　　企业公民 　　 　　王石不只会“玩”，年过五旬的他正在转型。他要从一个传统的企业家、户外运动爱好者过渡为一名社会活动家。从2006年起，“企业公民”这个词一直伴随在王石左右，其重要程度已与登山不相上下。 　　2005年王石第一次到北京领取企业公民奖项时，曾很坦白地说，“对我来讲企业公民这个词很陌生，但是万科却站到了最佳企业公民的领奖台上。” 　　后来，通过上网查资料、请教企业专家，王石才知道企业公民是什么――广义而言就是承担企业对于社会的责任。 　　尽管知道企业公民这个词晚了点，但王石却认为，“万科本身的企业文化、公司治理和道德价值观与企业公民的要求不谋而合。在万科对企业公民还一无所知的时候，我们已经开始做企业公民该做的事了。” 　　2006年，万科的年度主题是“变革先锋，企业公民”。在王石的力推下，万科着力于体现企业公民责任的工作――推广廉租房建设、设立专门用于居民旧村落保护的基金和推进节能环保运动。 　　万科计划在未来3年，每年提取人民币1000万元作为 “企业公民”专项建设费用，用于中低收入者居住问题解决方案的探索和实践、和谐社区的倡导和建设、环境保护和其它公益活动等。